《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

新田县冷水井学校

宗旨和

业务范围

实施小学、初中义务教育，促进基础教育发展。小学、初中学历教育和相关社会服务。

住    所

新田县龙泉镇潮水铺村

法定代表人

付慧敏

开办资金

527.8（万元）

经费来源

财政补助（全额）

举办单位

新田县教育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

398

613

网上名称

无

从业人数

38

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一年来，冷水井学校在县委政府、县教育局的正确领导和大力支持下，按教育局提出的年度工作“五优”发展路径，秉承“办一所学生喜欢、教师幸福、家长满意、社会认可的理想学校”为工作目标。努力改善办学条件，加强班子团结及教师队伍建设，重视德育工作，推行“双减政策”，不断提高教育教学质量，在全体师生的共同努力下，学校工作有了较大的改观。现就一年来我校的各项工作汇报如下。 一、德育优先 一是突出德育实效。以“向日葵工程”为引领，以课程中的德育内涵和思政元素为主线，以活动为载体，建立德育管理常规，坚持德育为首的教育理念，充分发挥党支部、政教处、团委会、少先队、思政教师等队伍的育人功能。 二是深化了德育评价创新模式发展。实行了新时代中小学“家、校、社”德育素质评价，推动了家长学校建设，提升家校社协同育人成效。 三是提升了智育水平。学校加强了科学教育和实验教学，广泛开展多种形式的读书活动。 四是强化体育锻炼。丰富了三操活动，加强了大课间体能训练。 五是增强美育熏陶。通过社团，打造了多彩艺术教育，实施了学校美育提升行动。 六是打造了劳动基地，劳动课纳入了课堂，加强了劳动教育。构建了五育并举育人体系。 二、内涵优质 1.狠抓双减提质。一是优化课堂教学。强化课堂主阵地作用，积极向40分钟要质量，让学生在校内真正学足学好。二是强化课后服务。严格管控书面作业数量，提高作业设计质量，确保学生作业负担有效减轻，综合素质和实践能力有效提升。大力开发课后服务课程，强化课后服务保障，提升课后服务质量，我校课后服务课程丰富多彩，有作业辅导、花样篮球、编程、形体艺术与朗诵、劳动教育、烹饪等，每天定期开展课后服务活动，培养了学生的艺术特长，打造了学校特色，已初见成效。。三是改革考试制度。严格控制考试次数，减低考试难度，不公布考试排名，扭转教育功利化倾向。四是对教师的备课、课堂、作业设计进行了规范，加强了常规督查和评比，实施了常规月检、行政人员抽检、巡课制度，对教职工的工作定期或不定期的进行检查、评比，进行周通报，月小结、公布。 2.构建高质量教育体系。一是普及普惠优质发展学前教育。本年度新建公办幼儿园一所，与叠翠幼儿园取得了联系并获得了各方面的支持。利用撤并教学点加强村级幼儿园建设，提高学前教育普及水平；二是暂停办学撤并了一所教学点，进一步调整了布局，提升了教学质量。 3.加强了教研教改。一是坚持了导学教练高效课堂，努力向40分钟要质量；二是落实了听课评课公开课活动，通过听课、评课、说课，有力的带动了教职工执教水平的提升；三是搞好了“家校携手促双减，同心育人共担当”活动，行政人员和任教老师进村入户每一位学生家里，与家长坐下来谈谈学生的各方面表现情况，达到了较好的效果。通过一些列的举措，各年级学生成绩有了显著的提高，2022年上期九年级升学率达到了100%，考取一中3个、二中1个、德恒1个，其余学生均到职中就读，平均分排位也从去年的倒数第一提升了三个名次，达到了预期的目标；六年级升学平均分排位达到了全县中等水平。 4.推进了信息化建设。本年度我校新配置班班通一体机，设备上了台阶，教务处对全体教师进行了希沃白板的培训，对信息化2.0的能力点也进行了培训和考核，结合湖南省教育厅在我县的试点的“湘教通”项目及湖南省教育信息化融合试验区，积极推进了“新田智慧教育云”的建设。 三、师风优良 1.建设优秀领导班子队伍。领导班子、党员同志以身作则，全部深入一线教学，按要求住校、出满勤。 2.打造四有好老师队伍。教师队伍政令畅通，教职工素质整体提升较快，全体教职工心往一处想，劲往一块使，团结一致，真抓实干，坚持以教学为中心，育人为根本的工作思路，任劳任怨完成了各项教学任务。尤其值得一提的是在2022年上期我校八年级被抽中质量检测，在无音乐、美术专职教师的情况下，我校主动到外校聘请专职教师，同时与五小、芙蓉、田家学校进行结对帮扶活动，在大家的共同努力下顺利完成了质量监测的艰巨任务。 3、加快教师业务素养提升。我校通过青蓝工程、教学研讨、业务讲座、参加培训、信息技术2.0现场操作培训等方式，大力提高教师业务素质。如刚刚参加工作的新教师黄紫薇老师在县妇联和教育局的统一安排下，在多个学校开展了“女童权益保护”公益讲座，把学校的心理教学课堂开展的有声有色，并在2022年初中学生三独比赛中荣获“优秀指导老师”；蒋露老师在新田县义务教育阶段作业设计竞赛活动中获二等奖、课例《公顷与平方千米》被评为县级“精品课”、教学设计《感受生活中的法律》获县一等奖、论文《游戏教学法在小学英语对话课题中的运用》获市一等奖；黄亮亮、杨虹等多名老师指导学生绘画作文征集活动中获优秀指导老师。 四、校园优美 1.建设了美丽校园。本年度，学校投入资金数百万元，新建综合楼，配置先进设备设施，大力加强文化建设，学校面貌焕然一新，营造了优良的育人环境。 2，创建了温馨校园。学校实施了温馨班级评比，重视了学生心理健康教育。构建了和谐的师生、生生关系。 3.建设了清廉校园。学校全年办公经费只有20多万，通过民主制度对极为有限的办公经费进行了合理的使用；对教职工进行了清廉教育，全年无乱收费等现象发生。 4.巩固了平安校园。一是加强疫情防控，落实落细门卫制度、健康监测、疫情信息摸排等常态化疫情防控措施，筑牢学校疫情防控屏障。切实在最快的速度完成清零任务、资料上报完整性强，在最新政策出台前无一例疫情发生。二是切实各项安全防范措施，严防各种安全事故的发生。常态化抓好日常安全教育，把宣传发动贯穿于平安校园创建活动的全过程，结合开学“安全教育第一课”、“防灾减灾日”、“安全生产月”、“禁毒宣传教育日”“法治宣传周”等特殊时节，积极开展课件游戏安全、交通（校车）安全、防溺水安全、消防安全、反电诈、禁毒、预防校园欺凌的教育宣传，推动师生安全素养和法律意识全面提升。三是落实安保设施，杜绝安全隐患。四是搞好安全演练。确保了全年师生平安无事故。 五、保障优配 1.坚持了党组织下的校长负责制，加强了党员队伍建设，发挥了党组织的战斗堡垒作用。党支部以党的二十大召开为契机，开展了系列教育活动。组织党员深入学习了党的二十大精神，结合争先创优，要求党员在师德、师能方面发挥好先锋模范作用。开展了支部书记上党课面向全体老师开放的活动，并在党员会上进行了听课汇报。落实了党支部书记与党员谈心制度，交流了思想。搞好了支部换届工作。在镇政府的安排下我校15名教师与龙华村117位脱贫户进行对接帮扶，持续做好了巩固脱贫成果与乡村振兴有效衔接。 2.加强了保学控辍工作。通过摸清底子、入户劝学、扶贫帮困、心理疏导等措施，全年无辍学现象的发生。 3.改善了办学条件，规范了财务管理。2022年我校财务工作做到更规范，把学校有限的资金花在刀刃上。在资金的使用上做到了有进有退，有所为有所不为。不搞形象工程，多办实事，努力在育人方向上提升学校的文化品位。如：一是继续打造以中华传统孝德文化为主题的校园文化布置，通过大课间手语操、朗诵、孝文化校本培训等方式让学生学习和感受中华传统文化；二是新装修一栋科技楼（二十一万元），解决了电脑室、会议室、财务室等功能室因破旧不能正常使用的问题。三是给电脑室新配备了51台云电脑，崭新的云电脑室让学生对信息课程更有兴趣，学生上机安全系数也提高了。四是新配备了十台云办公电脑，给每一个教师办公室增加了两台办公电脑，让教师安心办公，幸福育人。五是解决了教室班班通的问题，本期更换了九台班班通，解决了多年来教室班班通不能正常使用的问题。六是新建一栋综合楼，在时间紧任务重的情况下，我校以最快的速度完成上级交办的任务，得到了领导们的好评，目前生物、物理实验室、仪器室已搬迁完毕，幼儿园设施设备已经到位，附属设施已做好规划图，待工程完善后预计8月份开始幼儿园招生。七是通过向上级汇报，得到了润兴实业有限公司的大力支持，给我校捐赠300套学生课桌凳，把十几年前的木头桌凳更换一新，解决了学生课堂书写桌面不平整的问题，得到了师生家长一致好评。 4.开展丰富多彩的工会活动，提升了教职工凝聚力。如：“庆祝教师节、中秋节”工会活动、“三八妇女节”爬山活动、教师气排球比赛、“党员植树日”活动；党建带团建参观“蒋先云故居”“小源会议旧址”等红色教育活动、“一班一特色”六一文艺汇演等活动，“阅读伴我行”经典诵读活动、“第二届校园体育艺术节”以及各种社团活动，丰富学生了的校园生活，培养了高尚的道德情操。 六、现存困难和问题： 1、师资队伍总体素质不高 一是教师平均年龄较大。本期在岗教师数共38人，近50岁以上的教师16人，老教师既不想当班主任又计较课时数量的多少，大部分年轻教师承担了过重的教学任务、班主任工作等其他教辅工作，因年龄比例失调导致青年教师压力过大。 二是教师质量不高。因教师分流，导致有经验的骨干教师、音体美及英语专业教师调走不少，初中部老师大多数专业不对口，老教师不愿意当班主任，新教师带班经验不足，任教科目不专业导致教学成绩上升困难；目前“双减政策”下，对学生社团活动更注重了，但我校无专业音乐、美术教师，导致开展艺体活动非常困难。 2、学生养成教育有待提高。 一是学生（尤其是初中生）养成教育仍需加强。因留守儿童、单身家庭较多，从小就养成了一些不良的习惯，不讲究卫生、不遵守纪律现象还未完全遏制。 二是教学质量差。我们不过分强调客观原因，但是又不得不面对这客观原因：由于地理位置较分散，所管辖区域的学生分散到骥村、毛里、田家等学校就读，成绩稍好又有经济条件的家庭直接把孩子送往县城读书，剩下的学生要不成绩差、要不家庭困难、要不就是单身家庭或者孤儿，时至今日，在师资力量不强、生源质量又极差的情况下，2021年毕业的九年级排位倒数第二，2022年毕业的九年级虽有提升，但提升的进度还是缓慢。 三是办公经费紧张。学生人数少，经费少，虽然只有253名学生，但包含了村小、小学部、初中部，所有活动与其他学校同样开展。全年财政拨付到我校教育公用经费约26万元，开支教学工作、班主任费近18万元，水电费6万余元，小工程等各项费用2余万元，剩余资金用于日常开支已捉襟见肘，我校勤俭办校，紧缩开支，能省则省。但很多时候还是无法正常运转。 3、硬件设施不完善。 一是我校教学楼地面不平整，坑坑洼洼，墙面陈旧不堪；二是楼顶漏水严重，雨天外面下大雨教室内下小雨；三是我校电改工作迫在眉睫，因变压器负荷有限，学校蒸饭柜及其他电器经常因为电压不稳定而损坏，维修费极高，给有限的经费带来了极大的压力。 七、努力的方向 1、加强学习，努力提高全体教师综合素质。要加强政治理论学习，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、习近平新时代中国特色社会主义思想和“三个代表”重要思想及上级重要会议和文件精神，用科学理论武装头脑，指导实践，推进工作。 2、加强挂班领导的管理能力，行政班子要多深入课堂，密切与师生的联系；各年级的教学成绩稳步提升，教师业务水平向上提高一个层次。 3、加强学校宣传工作，树立学校优良的口碑。 4、在抓好学校常规工作的同时，切实落实好“双减政策”，搞好课后服务，力争每一个孩子在校都得到最大的发展。 5、安全、德育教育常抓不懈，牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校园安全，创建平安校园。 6、新建幼儿园附属工程建设，招生筹备工作，争取8月份开园，树立全新的品牌。 新的一年，我们将进一步加强自身建设，抓紧机遇，上下一心，迎难而上，努力提高管理水平，建立健全各项管理制度，加强学校日常管理，力争教育教学各项工作再上新台阶。

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无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

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资助及使用 情 况

无