《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

新田县重点项目服务中心

宗旨和

业务范围

宗旨：为我县重点建设项目提供管理服务。业务范围：负责编制全县重点建设项目年度计划，参与全县重点项目的前期工作，负责全县重点项目在建设阶段的建设进度、工程质量、安全生产等综合管理和组织协调，负责重点项目稽查工作，研究拟定重大建设项目。

住    所

新田县府前大道16号

法定代表人

屈伟丽

开办资金

.4（万元）

经费来源

财政补助（全额）

举办单位

新田县发展和改革局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

.4

.4

网上名称

无

从业人数

4

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

2022年9月13日将新田县重点建设项目管理办公室变更为新田县重点项目服务中心，将法定代表人乐天变更为屈伟丽。

开

展

业

务

活

动

情

况

2022年，在县委、县政府的坚强领导下各级各部门牢固树立“项目为王”思想，下沉一线，扎实工作，项目建设来势较好。全县铺排重点项目118个，总投资429.24亿元，年度计划投资124.95亿元，实现了项目数量和投资“双过百”。3个省级重点项目取得新突破；23个市级重点项目全部开工建设，完成投资150.76%，在全市考核排位第8（二类县区排位第1）；102个县级重点项目开工建设，37个县级重点项目竣工投产，完成投资52.67亿元，占年度计划的42.15%。 一、强基础，科学规划上项目 1.基础设施日趋完善。依托“五好”园区建设，产业开发区调整规划为8.87平方公里，10万平方米的新能源产业园基本建成并投入使用；二广高速新田连接线一级公路、G234国道建设完成，新桂高速加速推进，永清广高铁、兴永郴赣铁路、通用机场项目前期进展顺利，关口到黄沙溪一级公路、秀峰街南、东溪街、云梯路等断头路即将打通，园区路网更新升级；污水处理设施项目已开工建设，工业新城学校、智能制造产业园即将开工建设；水、电、讯、气等生产要素得到保障，为承接产业升级做好了基础准备。 2.“一主一特”产业集聚。2022年实施的重点项目中，实施产业项目47个，占总个数的40.2%；产业开发区内“一主一特”产业企业达84家，占工业企业总数的70.8%。一方面，做优“新材料、新能源”主导产业。形成了以德润产业园、新煜田、晟鑫如泰、普瑞达、和祥润等企业为代表的新材料，镁鑫锂电池、茂家光伏发电、九峰山风力发电、舍子源风力发电等新能源项目，共同构建了我县具有特色的主导产业链，将推动新材料新能源产业链延链、强链，新田“新材料新能源之都”初具雏形。另一方面，做强硒锶资源及智能制造传统特色产业。形成了以德力重工、龙昶机械等企业为代表的智能制造特色产业，以恒丰米业、达利粮油等企业为代表的富硒农产品深加工产业，以吉星家居、闽新板材等企业为代表的林产工业产业，中国500强企业鲁丽集团落户新田，项目建成后可形成林产品加工为主导产业的全产业链工业体系，带动新田县林工产业产值达百亿以上。 3.项目储备动力强劲。突出补短板、强弱项，促进产业强链延链补链，围绕“一主一特”，持续发力。聚焦国家重大方针政策，战略性新兴产业、先进制造业，瞄准科技前沿，积极谋划未来产业，多储备环保的项目、科技含量指标高的项目和带动力强的项目。坚持“走出去、引进来”相结合，由县委、县政府主要领导带队，围绕产业链招商引商，吸引更多企业和社会资本投入，有效推动更多优质项目落地。中国企业500强鲁丽集团追加投资，建设湖南鲁丽物流园项目、新材料交易市场项目，建立“省市县重点项目储备库”，极大增强了我县项目储备的动力。 二、抓调度，形成合力推项目 1.实行周工作调度，常态化督查机制。县产业办对所有的重点项目实行一周一调度，半月一通报，一月一总结，一季一点评，年终结总账的工作机制，对铺排的118个重点项目进行全面督查调度。同时，由县委督查室、县政府督查室、县产业办等单位组成重点项目专项督查组，定期对全县重点项目开展督查，督促各责任单位主动履责，推动项目早日开工、按时完成全年建设目标任务，并抓好落实和追踪，力求使督查工作做到“件件有结果，事事有回音”。 2.推行“五定”工作方法，限时办结机制。成立新田县重点工作推进限时办结工作领导小组，要求各项目负责单位及时反馈项目推进中存在的困难问题，针对反馈的问题实行“五定”工作方法、限时办结机制，对反馈的难点、堵点进行重点督办，保障项目要素，开通项目建设绿色通道，实行特事特办，提高重点项目难题解决效率，促进项目建设加速推进。 3.落实“一平台、八清单”，全周期管理机制。对省市重点项目，“用好重点项目视频管理云平台”，强化“项目储备清单、帮代服务清单、用地进展清单、投资进度清单、金融融资清单、用工培训清单、产值纳税清单和问题交办清单”等动态跟踪管理制度，由专人负责盯紧看牢，每天对视频云平台进行管理，每月对“八清单”进行动态管理，实现对项目的谋划包装、要素保障、建设推进、竣工投产、后期评价等实行全周期管理。 三、重保障，创优服务强项目 1.强化组织领导，高位服务项目。为了更好地推动项目建设，稳投资促发展，我县实行“一个重点项目、一名牵头领导、一个责任单位、一套工作班子、一抓到底、年终交账”的工作机制，县委、县政府主要领导定期调度，分管领导高频调度，县级联系项目领导深入现场调度，成立了“八个攻坚组”，29个项目建设指挥部，推行“一线工作法”，全面了解项目进度、推进过程中存在的问题等情况，按照年初计划，督促施工单位限期开工、复工，督促做好要素保障和服务工作，加快项目建设进度。 2.突出要素保障，破解瓶颈制约。在用地方面，千方百计保障产业项目用地，优先向重大产业项目倾斜，努力衔接省市相关部门，办理湖南鲁丽绿色新材料科技产业园、现代农业等项目用地报批、调规等手续，破解项目用地难题。在资金方面，加大政企银合作，加大对企业的融资的帮扶，加大向上争资争项目力度，助力10个项目向金融机构上报融资需求12亿元，缓解项目资金瓶颈。 3.优化营商环境，精简审批环节。把“践诺守信政府在行动”作为推动产业项目建设的重要抓手，发改、行政审批、自然资源、住建等职能部门加快项目前期审批，特事特办，特事快办，确保项目具备开工条件，并尽快开工建设。成立产业开发区政务服务全程代办服务中心，制定项目入驻服务流程和办事流程，全面推行“上门服务+全程代办制”，基本实现“园区事园区办”，采取“一名县领导、一个职能部门、一个联络员、一个工作专班”的模式，帮助企业解决困难问题，镁鑫新能源项目从签约到正式生产仅用了5个多月。 下段，我们将建立完善项目快速落地推进机制，着力形成“储备一批、开工一批、推进一批、竣工一批”的可持续发展局面。继续健全和完善跑项目争资金的考核机制，重点突出交通、水利、能源等领域，千方百计争项目。对于签约项目和储备项目，严格按照“能早则早、能开则开、能多则多、能快则快”的原则，想方设法创造条件早开工。对于在建项目，坚决抢抓重点项目建设施工的黄金时机，合理制定时间表、任务图，拉条挂账、高频推动，确保项目按时序进度推进。对于计划竣工项目，提 前做好人员组织、物资供应和要素保障，争取早竣工早投产。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

单位业务范围不涉及资质认可或职业许可证明文件

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无