为全面改善工作作风，建立职责明确、办事高效、运转协调、行为规范、奖罚分明的工作机制，充分调动全局干部职工的积极性、主动性和创造性，确保各项工作任务的圆满完成，特制定本细则。

     一、总体要求
     根据县委经济工作会议精神和我局工作实际，按照“内强素质、外树形象”的要求，强化干部职工的政治意识、大局意识和责任意识，提高完成各项工作任务的能力。树立服务观念，改进和优化服务质量，确保工作协调、高效运行。
     二、考核原则
     1、效率优先。对局各股室工作进行分解量化，合理确定工作重点，通过综合考核评价各部门工作情况和实绩。
     2、鼓励创新。以目标考核促工作落实，设立创新工作项目和加分项目，倡导鼓励各部门创造性地开展工作，激发进取精神和创新意识。
     3、奖惩结合。考核结果作为评定先进和实施奖惩的重要依据，在全局建立起有效有序的竞争激励机制，增强干部职工的责任心、凝聚力、创造力。
     三、考核内容与对象

考核内容分综合与业务两部分，综合部分适用全局各股室、全体干部职工，业务部分针对股室工作重点，对必须完成的项目进行考核。

四、综合考核（30分）

   （一）工作纪律（15分）

 1、坚持指纹打卡、准点上下班制度，迟到、早退、未打卡、脱岗一次各扣0.2分，旷工一天扣1分。

 2、坚持离岗请假制度，请假条按规定逐级报批，不得越级批假，不得电话请假、不得事后请假，凡越级批假、电话请假、事后请假的，每次各扣1分。

 3、坚持挂牌上班制度，去向牌定位及时准确，对不挂牌上班，去向弄虚作假的，发现一次各扣1分。

 4、工作时间不准上网看电视、打游戏、炒股、织毛衣等，以及干与工作无关的事情，发现一次扣2分。　

 5、在开会、集体学习时手机应关机或调至静音，在会场内不准手机响铃、不准接打电话、不准玩手机游戏，不得迟到、早退，发现一次扣0.5分。

   （二）效能建设（5分）　　

 1、对推诿扯皮、办事效率低下，影响工作进度的，每发现一次扣1分；给县里造成重大影响的，按县绩效考核所扣分数的2倍扣分。 　　

 2、被县作风办、优化办、“两办”督察室通报的，每一次扣2分，通报给局里年终考核造成影响的按县绩效考核所扣分数的2倍扣分，受到县里经济处罚的概由责任人承担。　　

 3、因工作态度恶劣或工作效率低下被办事群众投诉，经查实每一次扣2分。　

 4、全局大力整治“慵、懒、散”等不良风气，因此对工作造成不良影响和后果的，视情节轻重，给予相应扣分、经济处罚和行政处分。　

   （三）政令畅通（5分）　

 1、对党组形成的决定和领导交办的工作，不服从安排或消极应付、敷衍塞责，不能准时保质保量完成的，每次扣2分。

 2、领导安排工作，没有按时完成的，又不及时向领导反映说明原因的，每出现一次扣1分。　　

 3、股室之间、同事之间，工作不协调配合、不支持、相互推诿的，每出现一次双方各扣1分。　　

   （四）廉洁自律（5分）　

    1、积极参加局里组织的廉政学习，无故缺席一次扣1分。 

    2、工作中要廉洁守纪，发现吃拿卡要的，每出现一次扣5分；造成恶劣影响的，扣分之外，还给予通报批评和党纪、政纪处分。　　

 3、坚持工作日中餐禁酒制度，中午喝酒上班的一次扣2分，醉酒上班的，每次扣5分。

   （五）参与活动　

 1、按时、按要求参加局里统一组织的政治思想、业务学习或者其它重大活动，无故缺席一次扣1分。

 2、对局里组织的卫生、义务劳动及其它宣传活动，无故不参加的，每出现一次扣1分；即时完成各自办公室的清扫，抽查发现未清扫或清扫不干净的，每次扣1分。　　

 3、对各自使用的耐用办公物品，以本人姓名进行标注，无标注的每件物品扣1分。

   （六）加分项目

 1、本年度获得省委、省政府或国家部委表彰奖励的，加10分；单项工作奖励加5分。

 2、本年度获得市委、市政府以及省直部门表彰奖励的，加8分；单项工作奖励加4分。 

 3、本年度获得县委、县政府表彰奖励的加6分；单项工作奖励加3分。

 4、年内部门工作经验做法得到市委、市政府或县委、县政府领导充分肯定，有书面批示的，加5分。

 5、在县“两办”及省、市级刊物或网站上，发表有关我局工作事迹文章或信息的，每一篇加3分；每一条加0.5分。

 6、对工作成绩特别突出、各方表现特别优秀或对单位做出重大贡献的，局党组个案研究给予加分与物质奖励。

（七）其他中心工作

 招商引资、跑项争资、新农村建设、计划生育、青年、妇女、重点项目、工会、综治、安全生产、信访、档案等其他中心工作参照县考核方案执行。

   （八）一票否决　　

 1、因履行业务职能、服务职能未尽到职责，被县行风评议否定的；　　

 2、受到行政处罚，被纪检、检察部门立案调查的个人；　　                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             

 3、因工作不力造成重大影响，在县综合考核中导致局工作被扣减5分以上的；　　

 4、因综治维稳、计划生育、安全生产等工作不力，被县里一票否决的；

 5、连续旷工达10天、累计旷工达15天的；　　

 6、搬弄是非、散布谣言、制造事端，造成恶劣影响的。

   五、业务考核及中心工作（70分）　

  （一）办公室

   本职工作50分

    1、文秘工作（10分）

    及时做好日常性、全局性文字材料上报工作，上报信息15条，少一扣1分；及时准确上传下达，发现一次传达不及时、不准确的扣1分 ；及时完成局领导交办的文字材料的撰写打印任务，一次不及时扣1分；督促办理人大、政协的提案、议案并及时回复，不及时办理或没有回复的每宗扣2分。         

    2、后勤接待工作（10分）

    热情周到接待单位来客，要按照县里有关规定进行接待，不能超标接待，更不能自作主张接待，否则出现未按规定要求接待的一次扣2分；办公用品管理：办公用品从购买到发放都要实行台账登记制度，对耐用品要妥善保管，领用、归还要记录在册，发现台账与实物不符，缺一件扣1分；保证办公场所每天干净整洁，确保办公用水、用电畅通，水、电出现问题及时处理，每延误一天，扣1分；要每日保持局长办公室和会议室清洁卫生，一次卫生不达标扣1分。

    3、日常事务管理工作

    ①会议通知传达及时准确，会议每少通知一人扣1分；做好会议记录，每少一次记录或内容，扣1分；②做好单位的公章使用管理工作，办公室用印实行登记制度，无登记的发现一次扣1分；③做好办公室档案收集归档工作，并认真做好档案的防盗、防火、防蛀、防霉、工作，出现归档不及时，或查阅丢失文件的，出现一次扣1分；严格档案保密工作，严格依法依程序进行查阅，凡未按规定查阅档案，每出现一起扣2分；④做好单位公车的使用管理与安全工作，因公外出派车必须按程序开具《用车派遣单》，未开具的发现一次扣1分。

    4、政工工作：及时准确做好职工调资、调级、晋级及用工合同的签订工作，加强政策学习与宣传，因工作不及时、不到位耽搁职工调资、晋级等工作或引发纠纷的，每起扣2分。

    中心工作20分

    1、精准扶贫工作参照县里考核方案执行。

    2、协调落实好全局自收自支职工工资待遇事宜。

   （二）监察室

   本职工作50分

   1、作风检查（20分）

   负责向全局干部职工的考勤管理，汇总、通报工作，每月8号前通报上月考勤结果，无通报或过期通报的，每次扣1分；考核结果出现错漏的，每次扣1分；考勤结果衔接财务室当月运用兑现，因监察室原因导致当月兑现处罚未到位的，每次扣1分。

    2、工作督查（20分）

   （1）做好全局业务工作的督查、督办工作；（2）认真处理举报事件，对举报事件不及时处理的，每件扣2分；（3）对各部门执行领导交办的工作进行催办，因无催办或催办无效同时不向执行领导反映，一次扣1分；对接到的督办、催办事项进行登记，无登记的，一次扣1分；（4）每月对业务工作进行三次以上跟踪督查，并建立台账，无督查台账的扣5分，督查完不成任务的，少一次扣1 分。

    3、其他工作（10分）

负责年初制定党风廉政建设责任制分解方案和《责任状》并监督方案执行和责任状履行情况，无方案、无责任状的扣5分。年底迎检资料不全的，扣5分；对县纪委、县作风办等单位交办的事情及时进行办理、上报，每次不及时的，一次扣1分；每周五清扫日及每月文明劝导值日表安排，并对值班者进行登记督查，督查不到位的，每次扣1分。

    中心工作20分

    1、党风廉政工作参照考核方案执行。

    2、按时完成所联系乡镇区域内的公租房建设，开工率、竣工率、分配率、入住率，达到工作要求。

 （三）财务股

  本职工作50分

  1、财务会计工作（15分）

   （1）编制全局财务计划和各种专项资金的预算，并组织实施，缺一项扣3分。

   （2）负责全局的财务管理，内部审计和综合统计工作，统计上报不及时，一次扣1分。

   （3）建立保障性住房与房屋维修资金专门账户，不建专户的每项扣3分。

    2、财务报账工作（15分）

   （1）规范报账行为，对不按财务制度报账的，一次扣3分。

   （2）做好票据管理工作，出现票据问题每次扣5分。

    3、费用审核工作（15分）

   （1）负责房产收费审核，不按标准审核收费的每次扣2分。

   （2）坚守税费审核工作岗位，发现离岗让客户等候现象的，每次扣2分。

   （3）完成协税任务，发现一起应税未税或未按标准缴税办证现象的，每次扣2分。

    4、其他工作（5分）

   （1）搞好财务档案管理，发现档案管理不规范现象，一次扣2分。

   （2）每季度对三公经费进行公开，无公开的每次扣2分。

    中心工作20分

    1、计划生育工作参照县里考核方案执行。

    2、协助单位工青妇团体组织开展活动。

  （四）保障办

   业务工作50分

一、项目建设进度（30分）

1、紫金公租房135工业园公租房1号工地建设（10分），前期项目年底基本建成406套公租房，未建成扣5分。后期2栋高层达到主体封顶，未封顶扣5分。

2、乐福地公租房项目（5分），10月全面完工，11月完成分配入住，未达到进度要求的扣5分。

3、党校公租房项目（5分），8月全面完工，10月完成分配入住，未达到进度要求的扣5分。

4、紫金公租房二期3#、4#、5#楼高层基本建成（10分），一栋未建成扣3.5分，扣完为止。

二、项目申报与信息上报（10分）

1、按市县要求及时申报保障性住房相关项目（4分），少报、漏报一起扣1分。

2、及时准确上报各类信息和报表（6分），少报、错报一起扣0.5分。

三、内部管理（10分）

1、2017年廉租住房租赁补贴发放工作，6月份开始申请、初审、复审、审批等各项工作， 11月底完成发放，未按时发放到位的扣3分。

2、完成资料整理与归档，把现有的保障性住房各方面资料整理归档，年底未完成的扣3分。

3、完成市局下达的公租房分配入住任务（4分），少完成100套扣1分，扣完为止。

4、协助做好计生综治工作。

中心工作（20分）

1、按时上报重点项目建设进度及相关信息（10分），未按时间节点上报每次扣1分，扣完为止。

2、及时推进项目建设（10分），年底达到市县考核要求，考核被扣分的，扣相同分值，扣完为止。

    3、按时完成所联系乡镇区域内的公租房建设，开工率、竣工率、分配率、入住率，达到工作要求。

   （五）测绘白蚁股

    业务工作50分

    1、测绘业务（35分）

   （1）认真细致做好测绘内、外业工作，实地测量面积保持在标准误差范围之内，抽查发现一起超出误差范围，一次扣5分；（2）一般测绘业务10个工作日，小区测绘原则上30个工作日，每超出一个工作日扣1分，特殊业务除外，另行研究；（3）及时出具测绘报告等相关资料，并做好测绘电子档案，纸质档案的归档与收集工作，每失误一次扣1分；（4）建立好测绘业务台账，妥善保管好办证资料，并做好与其他股室资料交接工作，每失误一次扣2分。

    2、白蚁业务（15分）

   （1）及时签订评估委托书和白蚁防治合同，发现未签订合同的每宗扣2分。（2）建立好白蚁防治工作台账，未建立的扣5分，少登记一宗业务的扣1分。（3）做好药品采购、入库登记和保管工作，做好安全有效施药，出现问题的，发现一次扣1分；（4）及时做好白蚁灭治工作，每拖延一次扣一分。

    中心工作20分

    1、认真完成县里安排扶贫、移民异地搬迁安置点的测绘工作。

    2、按时完成所联系乡镇区域内的公租房建设，开工率、竣工率、分配率、入住率，达到工作要求。

   （六）交易所

    业务工作50分

    1、交易类（20分）

     认真做好交易业务的资料填报及审查、信息录入工作，各宗业务要在规定的工作日内予以办结，资料及时移交，每超出一个工作日扣1分。

    业务办结后资料要及时归档，同时要把办证信息录入电脑，归档日期为半月一次，不及时归档和不及时录入电脑信息的，每宗各扣0.5分。

    ③协助做好房产税收的收缴工作，因未开纳税单而造成税收流失的，每发现一次扣5分。

    ④按时上报上级要求的各种数据，每少报一次扣1分。

    2、抵押审批（20分）

    按程序做好抵押业务的审批、审核工作，并做好与不动产资料的交接与互通信息工作，每失误一次扣2分。

    3、其他工作（10分）

   （1）做好预告登记、网参备案、商品房买卖、抵押、二手房网签台账和一手房建档台账，未建，或少建的，扣3分。

   （2）做好各宗业务的电子、纸质档案归档及移交工作，每半月移交一次，同时履行移交手续，不定期移交的每次扣2分，无移交手续的每次扣5分。

   （3）完成领导安排的其他工作。

    2、政务中心窗口类：

    ①业务受理（25分）

    1、按县政务中心的工作要求，做好我局标准化窗口建设的各项工作，受县政务中心每批评一次，扣2分。

    2、认真做好业务受理工作5分，资料不全不予受理，不按规定受理业务的，出现一起扣0.5分。

    3、建立业务受理登记台账，台账内容包括时间、姓名、联系电话、业务类型等5分，无台账扣0.5分。

    4、负责业务资料的传递，每天及时将业务资料移交给业务股所移交，延迟移交资料的一次扣0.5分。

    5、负责窗口廉租房收入统计，并按期向有关领导报送廉租房收入统计报表5分，未及时按要求做到的每次扣0.5分。

    ②资金收取（25分）

    1、坚守工作岗位，负责收费工作，按财务核定的标准收费10分，未及时按要求做到的每次扣1分。

    2、负责廉租房租金收入，并按规定及时上缴银行5分，如未及时上缴每次扣0.5分。

    3、每月及时把廉租房租金收入移交财务，并做到账目相符，未及时按要求做到的每次扣0.5分。

    4、负责保管好廉租房收费票据，确保票据完好无失5分，出现失误每次扣1分。

    5、负责建立好业务信息平台，及时录入各种业务信息5分，未及时按要求做到的每次扣0.5分。

    中心工作20分

    1、按照县里要求每两月公布一次易地扶贫搬迁房源信息。

    2、商品房去库存工作小区楼盘的认定、资料汇总、上报、申请拨款等相关工作。

    3、按时完成所联系乡镇区域内的公租房建设，开工率、竣工率、分配率、入住率，达到工作要求。

   （七）行政审批、征收办

    业务工作50分

    1、征收工作（30分）

   （1）做好国有土地上房屋征收工作，做好法律法规的宣传和政策解释工作，做好征收程序所需的资料，工作不力受县里批评一次扣2分。

   （2）全县货币化安置2016年596户、2017年960户，必须安置到位，少安置一户扣1分。

   （3）做征收工作的信息上报及工作进度上报，未按要求及时上报的一次扣1分。

    2、行政审批（20分）

   （1）严格按照国家机关法律法规发放《商品房预售许可证》，违规发放的扣5分；出现严重失误的扣5分；一般性失误的扣2分。

   （2）在行政执法过程中，必须依法、依规、依程序开展工作，并做好相关资料的审报收集、归档工作，出现差错的每次扣1分。

    中心工作20分

    1、安全生产参照县里考核办法实施。

    2、按时完成所联系乡镇区域内的公租房建设，开工率、竣工率、分配率、入住率，达到工作要求。

   （八）物业管理办公室

    业务工作50分

    1、物业管理（15分）：

   （1）加强对物业管理公司的资格、资质审核审查，对物业公司的经营活动实行监管，协调化解小区各种矛盾纠纷。矛盾化解不力的每出现一次扣2分。

   （2）每季度到有物业企业管理资质的小区进行一次问题排查，每少一次扣2分。

    2、房屋维修资金（20分）

   （1）做好房屋维修资金的收缴管理与使用工作。房屋维修资金管理按照专户存储、专款专用、所有权人决策和政府监督的原则进行，以小区为单位按栋、按单元、按测量号户建立台账及明细账，未建立台账及明细账的扣5分，台账不全、所载数据不清的，扣2分；分户电脑开具票据，未及时开具票据的扣2分；（2）足额准确收取房屋维修资金，并做好房屋维修资金的票据管理工作，对已收缴的银行回单票据每月月初及时上交财务室，上交不及时的每宗扣2分；（3）房屋维修资金使用必须按程序审批，发现问题的每起扣2分；（4）政策到位工作，尽快出台可操作性的文件，文件未出台扣2分。

    3、公租房后续管理：（15分）

    认真做好公租房租住名册台账，及时足额收取租金，做好公租房公共部分的维修与维护及绿化面积与护养，环境卫生工作，每出现问题一起扣2分。

    。中心工作20分

    1、小区整治综治、信访、民调工作参照县考核方案执行。

    2、按时完成所联系乡镇区域内的公租房建设，开工率、竣工率、分配率、入住率，达到工作要求。

   （九）信息中心

    业务工作50分

    1、档案录入工作（20分）

认真做好业务档案信息录入、收集、归档工作，出现一次录入错误，或归档不及时的扣1分。

    2、档案交接工作（20分）

与业务股所室做好档案交接工作，并建立台账，未建台账，一次扣1分。

    3、档案查询工作（10分）

    认真做好档案查询工作，做好信息保密审查工作，实事求是开具档案查询证明，出现一次失误的扣1分。

    中心工作20分

    按时完成所联系乡镇区域内的公租房建设，开工率、竣工率、分配率、入住率，达到工作要求。

    六、考核方法

成立房产局工作目标考核领导小组，领导小组成员由局班子成员和股室主要负责人组成。考核第一步，股室根据考核细则对本单位工作人员进行考核，逐项对照打分，以分数体现工作优劣，考核结果无差异的，视为无效考核，本部门全员都不发放考核资金；第二步，考核领导小组根据股室考核结果，结合日常工作表现、每月考勤情况、加分项目等进行综合评价，并对部分结果变动情况进行说明；第三步，局党组会议形成考核结果。  

七、考核兑现  

局里拿出总收入的3%，作为年终考核兑现资金。考核计分为100分制，达到95分，发满考核兑现资金；低于70分者，考核资金全部扣除，从95—90分每少1分扣50元，90—80分每少1分扣80元，80—70分每少1分扣120元。

    奖励措施：

(1) 考核计分达90分以上者，年终方可评先评优。

(2)班子成员、股室负责人、一般工作人员按各1/3的比率分配奖励资金，根据个人年终考核分数兑现。

(3)对引进一个投资达到县招商引资考核标准的项目的个人，奖励2000元。

    八、各类活动经费安排

                              二〇一七年三月二十一日