《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

双牌县茶林镇中心卫生院

宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗服务。 医疗 常见病多发病护理 恢复期病人康复治疗与护理 卫生技术人员培训 卫生信息管理

住    所

双牌县茶林乡大河江村

法定代表人

廖玉魁

开办资金

37（万元）

经费来源

财政补助（差额补贴）

举办单位

双牌县卫生和计划生育委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

424.6

263.4

网上名称

双牌县茶林镇中心卫生院

从业人数

18

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

根据条例和实施细则我单位2019年无变更事项。

开

展

业

务

活

动

情

况

2019年，茶林镇中心卫生院在县卫生健康局和镇党委、政府的正确领导下，我院全体职工以党的十八大、十九大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力加强行业作风建设，着力提高医疗服务水平，努力构建和谐医患关系，整体工作取得了较大进步，现将本年工作汇报如下： 　　一、医疗卫生工作成效显著 　　（一）狠抓医德医风、全面提升我院整体形象。 　　在全院深入学习实践科学发展观活动中，进一步转变了工作作风，提高了医疗服务理念和竞争意识，将医德医风贯穿到实际工作中。 　　1、整章建制、科学谋划。为提高工作效率，树立务实高效的良好形象，我院先后制定了医德医风管理规定、行风评比工作方案、医疗纠纷、差错、事故处理办法、各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量管理、急诊急救等五十多项规章制度。使我院的行风建设工作得到了科学化、制度化管理，形成了在工作中人人有职责，处处有人抓的良好局面。 　　2、以人为本，搞好服务。为改善服务质量，落实承诺服务，我院在社会各界广泛开展了征求群众意见和建议活动，设立了举报箱，公开举报电话，发放征求意见卡向社会问卷调查，为使意见和建议落到实处，我们严格按查处制度处理，通过整治，一年来，未接到一起因服务不周而引起群众不满现象;未发现一次因职工私自行医而造成的不良影响，使我院行风有了很大改观，整体形象明显提升，群众的满意度明显增强，受到广大群众的一致好评。 　　（二）基本公共卫生工作有序推进。 　　1、着力应对突发公共卫生事件。在应对今年的手足口病和甲流工作中，我们高度重视，认真组织，广泛宣传卫生科普知识，成立了发热门诊、设立了留观室。同时组织发动乡村医生，层层筛查，做好疫情调查上报和监测工作。上半年没有发生突发公共卫生事件。 　　2、扎实做好防保、防疫工作。一是坚持每月例会制度，今年共召开乡村医生例会14次，并通过以会代培方式对8名村医进行了卫生法规、规章制度、计免知识的学习和培训;同时积极组织村医参加卫计委举办的继续教育卫生法规、专业知识培训和学习教育，同时，实施了每月一次的入村督导检查工作，从而使我镇的村医管理工作和防保网建设得到进一步加强。二是计免工作常抓不懈，认真做好儿童卡、薄、证、册的管理工作，对每日新生儿童查行及时上卡，按程序接种。今年未发生一例接种事故。 　　3、加强妇幼保健工作，切实做好产前健康检查。一是及时完成各种妇幼保健报表，做到“降消”项目补偿工作按时兑现，无虚报漏报现象，圆满完成了妇幼保健任务。二是做好儿童保健工作。共对7岁以下儿童体检350人。 　　4、医疗卫生服务工作明显提高。2018年11月份，省卫健委配送的DR、全自动生化分析仪、血球计数仪、尿液分析仪等全部安装并于今年元月份开始投入使用，卫生院的服务能力与水平已大幅度提升，取得了较好的经济效益和社会效益。据统计，辅助科室的开展为我院创收达13.1万余元,其中检验收入115616元，DR收入15800元；经全院干部职工地共同努力，共接受门诊患者11056人次，平均日门诊30余人。开放病床25张，出院879人次。处方、病历书写规范率达98%;实现业务收入120.4万余元，医疗纯收入42.6万余元。 5、抓好老年人健康普查和健康体检工作。一是2019年6月，我院集中时间，集中人力、物力和财力，对全镇1130名65岁及以上老人进行了健康体检，实际体检846人，体检率达74.8%。二是对全镇——户居民开展了全民家庭健康档案信息采集工作，通过逐人逐户调查，共筛选出糖尿病患者109人;高血压患者598人。 6、按照《国家基本公共卫生服务规范》要求，慢病管理逐渐规范，高血压、糖尿病4次随访落实到位，并开具个性化管理方案。 7、家庭医生签约服务稳步推进。圆满完成全镇30%人口的签约服务，其中重点人群占60%，贫困人口100%。 　　（三）城乡居民医保工作稳步发展。 　　随着城乡居民医保实施方案的不断完善和改进，在新的形势下，我院为推进“人人享有基本医疗卫生服务”目标的全面实现，院领导亲自挂帅，积极投入到城乡居民医保工作中去，取得了一定成效。其主要做法： 　　1、加强管理，严肃报销制度。为方便群众就诊报销，我院成立了城乡居民医保工作领导小组，由专职医护人员具体负责。在工作制度方面建立了完整的门诊日志登记，规范了开处方、医嘱和各种护理记录单。同时，对住院病人在要求报销城乡居民医保费用时严格把关，按照提供《《身份证》和《户口簿》基本规程进行医疗活动，经核实无误后，按标准对来我院就医出院参合农民，当日兑现补偿，截至目前，我院未出现一起不合理报销病例，从而杜绝了冒名顶替现象的发生，使参合农民明明白白住院消费，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保证了参合资金的安全使用。 　　2、方便群众，搞好服务工作。我们始终把城乡居民医保工作作为医院工作的重中之重来抓，一是我们在改善服务态度、提高服务质量和技术水平的同时，为方便群众，及时报账结算，为广大参合人员提供了便利条件。二是经全院职工的积极努力以及各部门的协调配合，2019年，我院城乡居民医保工作一步一个脚印，健康有序的运行。同时，医院也取得了良好的社会效益和经济效益。 　　二、存在的不足 　　2019年，我们虽然取得了一定成绩，但存在着诸多差距，主要体现在： 1、我院卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员只有1人，人才缺乏。村医综合素质不高，服务能力不强，短时间内难以实现乡村一体化管理目标。 　2、业务收入虽较去年上升，但还离目标有一定的差距。分析原因跟药品政策、医保政策有很大关系，职工待遇不高，职工积极性有待加强。 　　三、2020年工作思路及工作举措 　　2020年，我院将以预防保健为中心，创建一流卫生院;以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力提高全员素质;以质量治理为核心，不但提高医疗服务水平;以安全治理为重点，切实保障医疗安全，全力完成各项工作任务，促进我院卫生事业全面、协调、可持续发展。 　　1、进一步加强村所建设，提升服务水平。要采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生室和村医生的业务管理和技术指导，提高村医的业务水平。 　　2、进一步加强人才兴院战略，不断提高卫技人员素质能力。2020年，我院一方面制订完善进修深造制度，加强与牵手医院的技术，有计划的定期公派进修，鼓励开展适宜新技术，拓宽医疗领域，增加公益效益;另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续医学教育，不断提升职工技能水平;第三是积极与对口支援县中医院衔接，长期专家来院坐诊，发展中医特色科室建设，通过传、帮、带、教，掌握中医适宜技术，提高卫生服务质量与水平。 　　3、进一步加强医疗、护理和医技质量治理。一是要进一步加强医院内部管理，打造一流卫生团队，狠抓医疗质量和医疗核心制度落实，加强医院内部管理效能建设，深入开展医疗安全质量管理。二是进一步强化护理队伍建设，规范各种护理文书，严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设，提高医院整体诊疗水平，树立医院良好形象;利用现有设备，充分发挥使用价值。四是建立健全质控职能，不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式，达到基本诊疗更加完善;急救转诊能力更加明显;人员素质显著提高;服务能力不断提升，医德医风不断改善;管理体制和运行机制科学高效，基本满足农村居民基本医疗卫生服务需求。 4、进一步加强基本医疗服务质量。一是要始终坚持以人为本，树立“以病人为中心”的服务理念，把社会效益放在第一位，转变服务模式，由以往坐诊服务变深入村组、家庭提供基本医疗服务，使农村居民一般常见病、多发病得到就近治疗，有效控制医药费用增长，减轻群众医药费用负担，努力解决农民“看病难”、“看病贵”的问题。二是严格执行基本用药目录和诊疗目录，不得使用目录外药品和诊疗项目，做到合理用药、合理检查、合理收费，为农村居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。三是进一步加强市、县、镇三级畅通、高效的急诊救治“绿色通道”，及时救治病人，适时转诊急危重症患者，增强孕产妇难产应急处理和紧急转送能力。 5、进一步抓好基本公共卫生服务工作。按照《国家基本公共卫生服务规范》（第三版）要求，落实好十四大类基本公共卫生服务项目，明确村卫生室工作职责，明确项目任务，责任分工，责任到人，加强村卫生室管理，不折不扣完成各项目标任务。 　　总之，2020年，我们决心在县卫健局和镇党委、政府的正确领导下，明确今年工作目标任务，扎扎实实工作，把我镇卫生工作推上一个更高的台阶。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗机构执业许可证登记号为：44811967543112311C2101 有效期为:2019年1月4日至2023年1月4日 诊疗科目：内科、外科、妇产科、儿科、中医科等。

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无