宗旨和

业务范围

为农村经济发展提供管理服务。 推进农业产业化经营 为农业、农村和农民提供综合服务 配合有关部门做好烟花爆竹的经营与管理 指导、监督全县供销社系统的资产管理、盘活资产

住    所

双牌县泷泊镇紫金中路45号

法定代表人

蒋顺良

开办资金

21（万元）

经费来源

非财政补助（全额拨款）

举办单位

双牌县人民政府

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

-120.82

-148.58

网上名称

无

从业人数

13

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

根据条例和实施细则我单位2016年无变更事项。

开

展

业

务

活

动

情

况

2016年度，我单位在县社班子成员的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作： 一、深入开展“两学一做”学习教育，促进干部作风转变。 二、克服困难，完成上级下达的指标任务。 三、强化综治维稳、安全生产，积极营造和谐稳定的发展环境。 四、取得的主要效益 （一）、做好全县农资供应服务工作 （二）、基层组织建设工作 1、标杆社的创建工作，成功创建了麻江镇供销合作社。 2、完成农民合作社示范社创建工作。 3、起草了供销社综合改革实施意见初稿。 4、农村环境整治工作，实现了乡村回收站点全覆盖，基本实现了可回收利用垃圾户收集、村集中，乡中转、县处理的目标。 5、精准扶贫出成果。 6、积极开展省级文明县城创建工作。 五、存在的问题和困难 2016年，县供销社工作取得了一定成绩，与上级的要求及兄弟单位相比较还有一定的差距和问题，主要是： 1、思想观念的更新和能力素质的提升滞后于农业、农村经济和新时期合作社事业的发展需要。 2、发展资金严重不足。由于供销社企业在历经改革改制中支付了大量的改革成本，导致目前开展经营的资金没有，经营困难重重。 3、人员严重老化。电商、财务专业人才，更为匮乏。 六、整改措施 1、以学习为抓手，建设高素质干部队伍。 2、以改革为着力点，推进供销各项事业发展。 3、以大局为重，完成各项年度任务。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无