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祁阳市信访局2024年部门整体支出绩效自评报告
  • 2025-07-16 11:36
  • 来源: 祁阳市信访局
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自评报告综述

一、部门(单位)概况

(一)部门(单位)基本情况

1、职能职责

1)负责处理中央、国家机关、湖南省和永州市转送信访件,负责处理人民群众和境外人士给市委、市政府及其领导同志的来信,接待人民群众到市委、市政府来访,做好市委、市政府领导同志接待上访群众的服务工作。

2)承办中央、国家机关、湖南省委和省政府、永州市委和市政府、祁阳市委和市政府及其办公厅(室)交办信访事项,督促检查领导同志批示件落实情况;向镇、街道和市直部门交办信访事项,督促检查交办事项落实情况。

3)综合反映人民群众在来信来访中提出的重要意见、建议和问题,开展调查研究,提供信访动态信息,为市委、市政府决策和指导提供服务。

4)协同有关部门处理跨县市区、跨部门、跨镇(街道)的重大信访问题,协调处理群众进京赴省到永来祁上访事项,以及异常性、突发性信访事项。

5)指导全市信访业务,研究、起草有关信访工作的规范性文件,开展信访工作宣传和理论研讨,总结推广信访工作经验,提出改进和加强信访工作意见。

6)掌握全市信访工作动态,提出加强信访工作队伍建设,对信访工作中失职渎职行为提出处理建议,组织信访干部培训,指导信访部门办公自动化建设。

7)承办市委、市政府及其办公室交办的其他事项。

2、机构设置

1)机构设置:市信访局是正科级单位,内设办公室、办信室(加挂网络信访室牌子)、政策法规股(对外称祁阳市人民政府信访事项复查复核委员会办公室)、调处纠纷股四个职能股室。另下设市信访接待中心,为市信访局所属副科级公益类事业单位。

2)人员(不含临聘人员):2024年本单位编制数25人,其中行政编11人,工勤编1人,事业编13人,年未实有人数19人,其中行政编9人,工勤编1人,事业编9人。

(二)部门(单位)整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等

2024年度财政拨款支出年初预算为856.42万元,支出决算为809.68万元,完成年初预算的94.54%

一般公共服务支出:年初预算为810.27万元,支出决算为747.58万元,完成年初预算的92.26%, 其中:行政运行228.29万元,一般行政管理事务509.29万元,信访业务10万元;

社会保障和就业支出:年初预算为25.8万元,支出决算为32.75万元,完成年初预算的126.94%, 其中:机关事业单位基本养老保险缴费支出25.75万元,其他社会保障和就业支出7万元;

卫生健康支出:年初预算为10.51万元,支出决算为10.51万元,完成年初预算的100%, 其中:行政单位医疗10.51万元;

住房保障支出:年初预算为18.84万元,支出决算为18.84万元,完成年初预算的100%, 其中:住房公积金18.84万元。

二、部门(单位)整体支出管理及使用情况

(一)基本支出

2024年本部门基本支出290.39万元,主要是为保障部门正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出。其中人员经费支出268.77万元,主要包括基本工资、津贴补贴、奖金、机关事业单位基本养老保险缴费、职工基本医疗保险缴费、其他社会保障缴费、住房公积金、其他对个人和家庭的补助;公用经费支出21.62万元,主要包括办公费、邮电费、公务接待费、工会经费、其他商品服务支出等。

(二)项目支出

2024年本部门项目支出519.29万元,一般公共预算财政拨款支出,主要是部门为完成特定行政工作任务或事业发展目标而发生的支出,包括有关事业发展专项、专项业务费、基本建设支出等。其中信访事务经费519.29万元,主要用于信访外出值班、信访工作宣传、信访干部培训、信访工作会议、工作车辆租赁、各项信访办公费用等支出。

三、部门(单位)整体支出绩效情况

(一)部门整体支出绩效目标完成情况

2024年,在市委、市政府的正确领导下,市信访局担实主责、抓实主业,各级各部门齐抓共管、砥砺奋进,紧扣全面推进信访工作法治化的主线,致力夯实基层基础、畅通信访渠道、攻坚解决问题、依法维护秩序,全市信访总量、赴省进京越级重复访量、信访积案存量持续下降,无赴省进京到非接待场所上访、重大群体事件、极端恶性事件、重大负面信访舆情,信访秩序明显好转。

(二)部门整体支出效益情况

1、产出指标。按照信访工作法治化“路线图”和“五个法治化”工作要求,全面规范信访工作行为。全市共承办各级转送交办督办信访件593件次、准确转交督率98.82%;信访部门和承办责任单位的及时受理率100%;申诉求决类信访件451件、成功调解126件、调解率27.94%;行政三级办结率100%、一次性化解率100%;其他法定程序受理292件、按期办结225件,办结后重复信访22件、重复访信访事项占比率9.28%

常态化开展集中治理重复越级信访、化解信访积案活动,依法及时就地化解一大批信访问题。化解国家信访局集中交办信访事项4188件,汇报化解率、审核化解率100%;办理国家信访局督办受理办理不规范信访事项43件,省信访局审核化解率88.89%、国家信访局审核化解率62.96%;按期办结国务院“互联网+督查”平台交办信访事项1723件、写给省委书记的信件26件、写给省长的信件16件;承办省委第十四巡视组移交信访事项91366件,已经办结1183件,办结率86.60%

深入开展《信访工作条例》实施两周年主题法治宣传活动,组织送法下乡活动25次、信访法治讲堂25期、文艺汇演30余场次、发放宣传资料10万余份。

2、效益指标。严格落实“属地管理、分级负责”信访工作责任,全面遏制赴省进京越级信访行为。全市信访总量934件人次、同比下降31.92%,信访纯案量671件人次、同比下降30.97%

3、满意度指标。第三方回访群众对信访部门的评价满意率90.5%

4、成本指标。牢固树立“过紧日子思想”,厉行节约,严格按照部门预算进行成本控制。2024年度财政拨款支出年初预算为856.42万元,支出决算为809.68万元。

四、绩效评价结论

2024年度部门整体支出绩效评价工作中,我单位认真收集整理评价资料,全面真实反映年度经费使用管理情况,对照部门整体支出绩效评价指标体系进行综合评分,我单位自评得分97分。

五、存在的问题及原因分析

1、绩效管理意识薄弱。对绩效目标的设定和各项指标的理解、认识不够全面,部分绩效指标设置不科学,绩效评价流于形式。

2、结果应用不足。自评结果与预算安排、改进工作脱节,未形成闭环管理。

3、能力不足。业务人员缺乏绩效管理知识,对绩效评价方法掌握不熟,绩效评价质量不高。

六、改进措施和有关建议

1、强化绩效意识。加强政策宣传和培训,明确绩效管理的重要性,推动全员树立“讲绩效、重实效”的理念,推动单位从“被动应付评价”向“主动追求绩效”转变。

2、加强结果应用。将自评结果与下年度预算挂钩,建立问题整改台账,提高财政资金使用效益。

3、提升专业能力。建议开展绩效管理专题培训,提升业务人员能力。

七、其他需要说明的情况

无。

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