2020年我中心项目支出预算为45万元，实际项目支出资金为45万元，100%完成了项目支出预算。2020年的项目支出中包含市场卫生专项35万元，市场整治专项10万元。根据年初绩效目标任务，将绩效目标进行细分，由相关的业务股室负责。项目资金严格执行局里制定的《专项资金管理办法》和《财务管理制度》，较好地完成了年初预算要求的绩效任务。现将本年度我中心的项目支出绩效评价报告如下：

一、项目基本情况

我中心2020年的项目安排主要为了完成全年市场卫生保洁和农贸市场整治工作目标，促进市场秩序和环境卫生，创建国家文明城市。

二、绩效目标情况

根据年初确定的绩效目标和阶段性目标，及时进行细化，明确责任领导和责任人，确保绩效目标实现。

（一）市场卫生保洁维护由副局长负责，监管股股长为责任人，所需资金从市场卫生项目支出。

（二）市场整治维护由副局长负责，监管股股长为责任人，所需资金从市场整治项目支出。

三、项目支出绩效自评得分情况分析（100分）

（一）项目决策（20分）

（1）项目目标4分

我单位对专项资金的使用设立了明确的目标，且目标细化、量化到了具体的每一项工作，该项指标得4分。

（2）决策过程8分

1.决策依据4分：专项资金的使用符合相关规定，制定了2020年度市场保洁整治计划；

2.决策程序4分：项目资金的使用符合申报条件，批复及时，该项指标得4分。

（3）资金分配8分

1.分配办法4分：我单位制定了专项资金管理办法，管理办法中有明确的资金分配办法，资金分配因素全面合理。

2.分配结果方面4分：根据年初制定的预算计划，各项工作的开展与资金的使用方面与年初计划及资金分配办法存在一定的出入，但总体上分配公平合理。

（二）项目管理（25分）

（1）资金到位5分

1.到位率3分：2020年度市财政给我中心45万元专项资金，实际到位45万元。

2.到位实效1分：资金到位较及时，没有影响各项工作的开展。

（2）资金管理10分

1.资金使用7分：资金依法依规给付，无截留挤兑挪用情况、无超标准开支情况。

2.财务管理3分：我单位制定了财务管理制度，坚持一支笔审批制度，费用支出需经手人、证明人、财务领导签字后才能予以报销，会计核算规范。

（3）组织实施10分

1.组织机构1分：我中心成立了专项资金管理领导小组，分工明确。     

2.项目实施3分：根据项目实施方案，合理安排各项目的实施，并在相应的时间内完成任务目标。

3.管理制度6分：我中心专项资金管理制度健全，在使用过程严格执行了相关管理制度。

（三）项目绩效（54分）

（1）项目产出15分

1.产出数量5分：根据年初制定的工作计划和预算编制计划，我单位完成了年初制定了工作目标。

2.产出质量4分：全面改善了市场面貌，保障农贸市场正常运行。

3.产出实效3分：每一项项目的开展，在规定的时间内完成。

4.产出成本3分：2020年专项经费预算资金45万元，到位45万元，实际支出专项经费45万元。

（2）项目效果37分

1.经济效益7分：通过项目的实施，创建国家卫生城市改善市场面貌。

2.社会效益7分：通过项目的实施，加快推行市场建设。

3.环境效益8分：通过项目的实施，改善了市场经营环境。

4.可持续影响7分：通过项目的实施，市场管理服务品质得到提升。

5.服务对象满意度8分：群众满意度95%。

四、绩效自评情况

我单位严格按照上级专项资金管理办法使用资金，确保专项资金专款专用。专项资金主要用于全面各农贸市场的基础设施建设及维修以及市场清扫保洁等方面，我中心项目实施和资金使用分配坚持中心集体决策。对基础建设项目制订工作方案，明确时间节点，开展项目规划设计、部署工作，认真落实项目任务。工作中突出重点，高标准规划、精细设计，基础建设通过政府采购，确定供货单位，明确由中心负责监督，并在规定时间全面实现了年初的绩效目标计划。

五、存在问题和建议

存在问题：（一）项目资金到位较迟；（二）部分项目支出存在挤占其他资金的现象。

建议：一是预算资金在每年6月底前拨付到位；二是履行生态文明建设职能。