为全面提升国有资产管理效能，浯溪街道财政所通过构建规范化管理体系、强化数字赋能、完善监管机制等创新举措，推动国有资产全生命周期管理取得显著成效。

 针对国有资产管理政策更新快、系统迭代频的特点，该所构建常态化培训机制。通过专题学习会、实操培训、案例研讨等形式，重点开展预算一体化资产信息系统、资产配置标准等专项培训。2025年累计组织培训10场次，覆盖辖区单位资产管理员46余人次，实现从“系统操作”到“政策理解”的全方位能力提升。

 建立“岗位专职化+管理信息化”双轮驱动模式。一方面设置资产管理专职岗位，严格执行固定资产卡片登记、定期盘点、异动审批等制度；另一方面依托预算管理一体化平台，实现资产采购、入账、调拨、处置全流程线上办理。通过系统自动生成资产台账，动态监测资产使用效率，今年已完成辖区42个单位资产数据清洗，纠错数据条目205余条。

 构建“财政统筹+部门主责+单位落实”三级管理体系。财政所建立跨部门联席会议制度，每季度开展资产专项检查；主管部门落实资产配置论证、使用效益评估等管理职责；各单位明确资产管理员岗位责任，完善内部管控制度。今年以来已开展联合督查5次，推动整改问题21项，促进构建权责明晰、运转高效的资产管理机制。

 通过系统化改革，该所实现国有资产账实相符率提升至99.7%，闲置资产盘活率同比增长47%，相关经验获市财政局专题推介。下一步将探索建立资产绩效评价体系，推动国有资产管理从“管得住”向“管得好”转型升级。