（通讯员 陈娟 崔词勇 黄浩民）近日，在湖南省宁远县西部工业新城的湖南钇通鞋业有限公司生产车间内，机械臂运转精准，工人们熟练地进行裁剪、缝制等工序，流水线每日产出数千双鞋。这一繁忙的生产场景，很难让人联想到三年前该企业曾因资金链断裂而濒临停摆。

2021年，受行业周期波动与上游原材料涨价双重冲击，钇通鞋业陷入资金链断裂困境，不仅无力偿还到期货款，连场地租金也难以支付。多名债权人先后起诉，宁远县人民法院判决企业需支付款项合计200余万元。“要是把产线设备扣了拍卖，企业立马就得停，200多个工人饭碗不保，债款也未必能拿全，上下游合作商说不定也得受影响。”债权人和执行法官的担忧，道出了案件的两难：一边是债权人急需回款的迫切需求，另一边是企业停一天就损失上万订单、工资都无法发放的生存危机，背后还有区域就业与产业链稳定的民生考量。

执行法官经多次实地调查发现，钇通鞋业拥有年均10万余双鞋的产能，是当地制鞋产业链的关键环节，其配套的数控机床、模具等设备评估价值达800余万元，加之成熟的工人团队和稳定的客户资源，企业具备显著盘活价值。在此背景下，传统的查封措施显然不合时宜，“活查封”成为破局的关键。

要让“活查封”落地，首先得解开债权人的“心结”。执行法官拿着《最高人民法院关于人民法院民事执行中查封、扣押、冻结财产的规定》，逐一向债权人解释：“生产线不转移占有，企业可以继续用，但收益要优先还债。”反复沟通后，债权人最终达成共识：“只要能够实现债权，让企业持续经营远胜于设备闲置贬值。”

打消顾虑只是第一步，如何防止资产流失、确保债务清偿才是关键。法院与政府部门、银行，搭起了三位一体监管网：生产车间装上监控，设备统一贴了封条，法官随时能查看设备状态，第三方机构每月上门评估折旧损耗，一旦发现恶意损坏或转移，立刻转成传统查封；企业在指定银行开了执行专用账户，所有销售回款必须先存进去，法院每月划扣不低于月均利润30%的钱用来还债；企业承诺不裁员、不丢失客户，不得擅自处置未查封资产。

在守住资产安全底线的同时，法院着力提升企业造血能力：积极协调地方银行，帮助企业以未查封厂房抵押获得续贷资金；通过行业协会对接新能源企业，争取新增订单；指导企业将闲置车间出租给配套企业，年增收10万元。

经过两年努力，钇通鞋业实现显著转变：生产线从半停摆转为满负荷运转，2024年净利润达到100万元，彻底摆脱了被执行企业的标签；截至2025年6月，企业通过专用账户累计偿还了160余万元，原本30余件执行案件只剩2件，剩余债务也和债权人达成了和解，对方还同意减免部分利息；更带动了上下游产业链，产值增长超100万元，200多名工人的工资每月都能按时到账。

“不是所有被执行企业都得一封了之，关键要看有没有挽救的价值。”参与案件的执行法官说。钇通鞋业的案例证明，精准评估企业的技术优势、员工基础和行业地位，用全链条监管守住风险底线，再联动各方为企业提供支持，既能保障债权人权益，又能让企业活下来，更能稳住就业和地方经济，这正是善意文明执行最实在的意义。