近年来，永州市冷水滩区将保交楼视为重要的民生工程，勇于担当、积极作为，通过全面落实“四项措施”，坚决打赢保交楼稳民生的攻坚战，并取得显著成效。截至目前，金盘世界城、海湘华府等 4 个保交楼项目已如期顺利交付，1193 套保交楼任务全面完成，保交楼工作在全市名列前茅，还获得了湖南省 2023 年度表现突出集体和先进个人的通报表扬。

 一是“领导包案”强统筹。冷水滩区迅速成立区级保交楼工作专班，区委书记和区长担任专班总召集人，分管副区长兼任工作专班组长并牵头包案负责具体项目。同时，聘请 5 人组成督导工作专班，聚焦规划建设、资金筹集、施工进度等重点事项，下沉项目驻点督导，对项目建设进度和质量安全进行全过程监管，有力保障了项目的有序推进。

二是“程序规范”保进度。通过建立专户监管资金，采取“点对点”拨款方式绕开开发商，按实际完成工程量据实拨款，直达项目参建单位。截至 2023 年 12 月，已累计拨付保交楼专项借款 1.2 亿，新老划断后未出现新的工程款欠付。保交楼项目的续建工程全部完工，已售逾期难交付房屋均达到入住条件。

 三是“四方会商”解矛盾。全面推行“一楼一策”方案，每周组织开发商、施工单位、业主代表、监管机构进行四方会商，及时通报项目进度，陈述项目困难，共同商榷解决办法。全年累计会商 28 次，成功解决水电气、劳务纠纷、施工环境等各类矛盾 70 余项，有效打通了保交楼工作的堵点和难点。

 四是“筹措资金”化难题。一方面，协调督促企业及时调整项目售价，通过促销回笼销售款 1000 余万元；另一方面，大力推行房屋工抵模式，4 个保交楼项目共抵出房屋 100 余套，抵扣工程款约 2 亿元。此外，对于存在预售资金抽逃和挪用的项目，采取经侦介入方式，要求开发商总公司或大股东限期归还，成功收回资金 1000 余万元。全年累计筹措资金 2.3 亿元，为保交楼工作的顺利推进提供了有力的资金支持。

 冷水滩区的成功经验为其他地区的保交楼工作提供了有益借鉴，也为稳定民生、促进房地产市场健康发展做出了积极贡献。