今年以来，蓝山县牢固树立“项目为王”理念，通过创新工作机制、优化服务管理、强化要素保障等举措，全力以赴为重点项目建设保驾护航，确保各项目按既定时间节点，如期建成投用，为助推县域经济高质量发展赋能。

“五个一”推进机制，让项目动起来、跑起来。该县实行“一个重点项目、一名县级领导、一个责任单位、一个工作专班、一套工作方案”机制，由各项目包抓领导亲自挂帅、定期调度，深入项目建设一线，协调解决项目推进过程中的难点堵点问题，确保项目建设有序推进。

“项目管家”服务，让项目建设“全程无忧”。该县探索推行“项目管家”全链条服务模式，按照一个项目建立一个专班，一个项目配备一名帮办代办专员，从签约到竣工提供“全程陪办、按需帮办、协调督办”的全流程“管家式”服务。同时，建立周调度、月点评、季考核制度，县级主要领导亲自调度，包抓领导和相关部门负责人汇报项目进展情况及存在问题，共同为重点项目及企业解决急难愁盼问题。

一窗受理，推动重点项目快审批、快开工。该县整合重构部门窗口，对原有涉及6个部门工程审批事项实施“一窗受理、集成服务、并联审批、限时办结”，变“单科”为“全科”“单窗”为“综窗”。同时，组建“党员+业务骨干+专职帮代办员”服务专班，为招商引资企业提供“一站式”服务。截至目前，“一窗受理”共办理各类省、市项目事项164件，帮代办126个重点项目。