2025年度江永县接待服务中心
整体支出绩效自评报告
一、基本情况
(一)部门(单位)基本情况
1.职能职责
(1)负责来江永视察、检查工作的中央国家机关和省、市副厅级以上干部,外地来江永考察的副处级以上干部的接待服务工作,负责中央、省、市有关专项督察考核、考察、巡视组等领导莅江永的接待服务工作,承担县委、县政府商务、外事活动的接待服务工作;承担县委、县政府商务、外事活动的接待服务工作;以及县委、县政府特邀客人的接待服务工作。
(2)负责县委、县政府领导赴外地参观、学习、考察的联络和服务工作。
(3)负责县级一类会议、二类会议,以及中央、省、市在江永召开的二类及以上会议的接待服务工作。
(4)配合县委、县人大、县政府、县政协有关部门做好重大活动的接待服务工作。
(5)做好与接待任务有关单位的协调联络工作,为领导提供接待工作信息。
(6)完成县委、县政府交办的其他接待任务。
2.机构和人员情况
县接待服务中心是县委直属正科级公益一类事业单位,内设办公室(财务室)、业务室。核定编制6人,2025年末实有在职工作人员5人。
(二)部门(单位)年度整体支出绩效目标,省级专项资金绩效目标、其他项目支出(除省级专项资金以外)绩效目标
1、保障单位人员工资福利以及社保费;
2、保障单位正常运转;
3、完成县委县政府交给的接待任务;
4、协助办好县委县政府举办的各种招商引资活动。
二、一般公共预算支出情况
本单位2025年支出决算数为177.33万元,详细情况如下:
(一)基本支出情况
本单位2025年基本支出56.69万元,主要用于单位人员工资、社保费以及办公费、水电费、差旅等费用。
(二)项目支出情况
本单位2025年项目支出120.64万元,主要用于举办大型活动的接待支出及日常公务、商务接待支出。
三、政府性基金预算支出情况
2025年度政府性基金预算支出0万元。
四、国有资本经营预算支出情
2025年度无国有资本经营预算支出。
五、社会保险基金预算支出情况
2025年度无社会保险基金预算支出。
六、其他资金支出情况
我单位2025年度其他资金支出1.14万元。
七、部门整体支出绩效情况
(一)运行成本方面
我单位严格按照财政批复的预算支出,无超预算项目支出。
(二)管理效率方面
我单位按照县财政批复的用款计划支付报账资金,积极与县财政国库协调资金支付业务,极力优先保单位重点资金支付。
(三)履职效能方面
2025年,在县委、县政府的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大、二十届三中、四中全会精神和习近平总书记对湖南重要讲话、重要指示批示精神,认真落实省委、市委、县委各项决策部署,衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。坚守“热情、周到、规范、高效”服务宗旨,以讲政治为根本、以提质量为核心、以优服务为目标,圆满完成各项接待任务,为展示我县良好形象、促进对外交流合作发挥了积极作用。现将全年工作情况总结如下:
(一)突出接待工作政治属性,持续强化理论武装
江永县接待服务中心始终把政治属性作为接待工作的第一属性,将强化理论武装贯穿工作全过程,以坚定的政治立场筑牢接待工作根基。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,把“讲政治、讲规矩、讲纪律”内化为接待工作的思想自觉和行动自觉。重点学习中央八项规定及其实施细则精神、《湖南省党政机关国内公务接待管理办法》(湘办发〔2024〕17号)等政策法规,推动干部职工在学懂弄通做实上下功夫,将理论学习与接待实践深度融合,把政治判断力、政治领悟力、政治执行力体现到重大接待任务统筹、敏感事项处置、政策标准落实等各环节,确保接待工作始终沿着正确政治方向推进,以高质量服务彰显政治担当、传递政策温度。
(二)聚焦主责主业,接待任务圆满高效完成
一是高质量完成重大接待任务。2025年接待省部级领导调研7批次,主要接待了全国妇联主席调研组一行、省委主要领导调研组一行、省政协主要领导调研组一行、省委常委、常务副省长张迎春同志调研组一行、省政府副省长王俊寿同志调研组一行、青海省政协副主席匡湧同志调研组一行等;完成了国家储备粮源基地建设座谈会、全市林业工作会议、露营大会、盘王节庆典等重大活动后勤保障接待任务4批次。针对每批次重大接待,均提前实地勘察路线、细化行程方案、协调联动各方,全程闭环管控,得到来访嘉宾高度评价。
二是规范有序做好日常接待工作。全年累计完成日常政务接待19批次、商务接待48批次,主要接待了市委、市政府主要领导调研组、财政部湖南监管局主要领导调研组、省审计厅审计整改督促检查组、深圳市顺牌文化传播有限公司等一行。建立了“申请-审批-实施-反馈”全流程规范机制,细化食宿安排、车辆调度、陪同对接等环节标准,结合宾客身份、风俗习惯和特定需求提供个性化服务。
(三)严守制度底线,规范管理水平显著提升
以制度化建设为根基、规范化管理为抓手,持续健全完善公务接待全流程工作机制,始终将纪律规矩挺在前面,在接待工作各环节严格对标对表中央八项规定及其实施细则精神,全面落实省、市、县关于公务接待管理的各项部署要求,坚决杜绝超标准、超范围接待等违规行为。立足单位实际,修订《“三重一大”事项决策制度》《领导班子议事制度》《请销假管理制度》等核心制度,同步细化接待审批、流程管控、经费使用、责任追究等配套细则,形成“制度管人、流程管事、标准管权”的闭环管理体系。通过制度体系的不断完善和刚性执行,进一步厘清工作边界、规范运行程序、提升执行效能,推动单位规范化管理水平迈上新台阶,为公务接待工作高质量发展提供坚实制度保障和纪律支撑。
(四)聚焦审计巡察反馈,持续完善单位内部控制体系建设
2024年,省审计组对江永县委书记、县长进行了任中经济责任审计,并对公务接待开展了专项审计,于2025年初下达了相关审计文书。2025年9月县委巡察组对我中心进行了常规巡察,县审计组并于当月对段振花同志任江永县接待服务中心主任经济责任审计,围绕审计、巡察反馈问题清单,我中心及时召开领导班子会议专题研究审计、巡察整改工作,仔细分析研判审计组、巡察组反馈的每一个问题,制定整改工作方案,高效圆满完成了审计整改工作。一是及时更新了接待台账,使之更全面地反映接待费用开支情况;二是规范了定点接待管理,与相关接待酒店签定了合作协议;三是及时处理了陈年旧账,有效地避免了国有资产流失;四是健全了单位管理制度,规范了接待物资管理。
(四)社会效应方面
2025年,在县委、县政府的正确领导下,县接待服务中心始终坚持服务大局,服务领导、服务中心的原则,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神,中心干部职工各司其职、分工协作,顺利完成各项接待工作任务,受到了县委县政府的充分肯定,扩大了江永的知名度,提升了江永的美誉度。
(五)可持续发展能力方面
我单位通过开展招商引资活动,引进了一批重点项目,对推动我县经济高质量发展起到了积极作用。
(六)服务对象满意度方面
我单位开展接待活动,以“热情周到,勤俭节约”为原则,接待对象满意度为100%。
八、存在的问题及原因分析
江永财政困难,国库资金调度紧张,导致支出进度不均衡,对我单位开展工作产生了一定的影响。
九、下一步改进措施
建议县财政加强收入征管,壮大财政实力,科学调度好国库资金,提高财政支出的均衡性。
十、绩效自评结果拟应用和公开情况
根据财政部门规定,我单位将在江永县人民政府网公布2025年度绩效自评结果。
十一、其他需要说明的情况
无。
江永县接待服务中心部门整体支出绩效评价基础数据表
金额单位:万元
|
财政供养人员情况 |
编制数 |
2025年实际在职人数 |
控制率 |
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|
6 |
5 |
83.33% |
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|
经费控制情况 |
2024年决算数 |
2025年预算数 |
2025年决算数 |
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“三公”经费 |
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|
1、公务用车购置和维护经费 |
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其中:公车购置 |
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|
公车运行维护 |
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2、出国经费 |
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|
3、公务接待 |
100.8 |
50.8 |
35 |
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项目支出: |
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|
1、业务工作经费 |
|
|
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|
2、运行维护经费 |
|
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|
3、专项: |
200.8 |
153.52 |
153.52 |
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|
活动费、招商引资费 |
200.8 |
150.8 |
117.92 |
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|
绩效奖 |
|
2.72 |
2.72 |
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|
4、其他资金 |
|
|
|
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|
公用经费 |
|
|
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|
其中:办公费 |
5.29 |
2.38 |
2.38 |
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|
水费、电费、差旅费 |
0.05 |
0.05 |
0.05 |
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|
会议费、培训费 |
1.27 |
0.05 |
0.05 |
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|
政府采购金额 |
33.56 |
15.05 |
15.05 |
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|
部门基本支出预算调整 |
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|
楼堂馆所控制情况 (2025年完工项目) |
批复规模 (㎡) |
实际规模(㎡) |
规模控制率 |
预算投资(万元) |
实际投资(万元) |
投资概算控制率 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
厉行节约保障措施 |
健立健全财务制度,严格遵守国家财政规章,加强财务审批。 |
|||||
说明:“项目支出”需要填报基本支出以外的所有项目支出情况,“公用经费”填报基本支出中的一般商品和服务支出。
附件2
部门整体支出绩效自评表
(2025年度)
|
县级预算部门名称 |
江永县接待事务中心 |
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|
年度预 算申请 (万元) |
|
年初 预算数 |
全年预算数 |
全年 执行数 |
分值 |
执行率 |
得分 |
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|
年度资金总额(万元) |
206.14 |
254.4 |
177.33 |
10 |
69.71 % |
6.97 |
||||
|
按收入性质分:254.4 |
按支出性质分:177.33 |
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其中:一般公共预算:248.44 |
基本支出:56.69 |
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政府性基金拨款:0 |
项目支出:120.64 |
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纳入专户管理的非税收入拨款:1.6 |
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其他资金:4.35 |
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年度总体目标 |
预期目标 |
实际完成情况 |
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1.保障单位人员工资福利以及社保费;2.保障单位正常运转;3.完成县委县政府交给的接待任务;4.协助办好县委县政府举办的各种招商引资活动。 |
顺利完成了县委县政府交办招商推介活动的接待任务,扩大了江永知名度。 |
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绩 效 指 标 |
一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
年度 指标值 |
实际 完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因 分析及 改进措施 |
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|
产出指标 (50分) |
数量 指标 |
重宾接待次数 |
2次 |
7次 |
10 |
10 |
|
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|
协助举办大型活动 |
2次 |
4次 |
10 |
10 |
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|
考核人数 |
5人 |
5人 |
10 |
10 |
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|
质量 指标 |
接待安全率 |
100% |
100% |
10 |
10 |
|
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|
大型活动举办成功 |
100% |
100% |
10 |
10 |
|
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|
时效 指标 |
规定时间内完成 |
2025年完成 |
2025年完成 |
10 |
10 |
|
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|
|
|
|
|
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|
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|
成本 指标 |
基本支出 |
56.69万元 |
56.69万元 |
5 |
5 |
|
||||
|
项目支出 |
150.8万元 |
120.64万元 |
5 |
5 |
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|
效益指标 (30分) |
经济效 益指标 |
|
|
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|
社会效 益指标 |
提升江永知名度,促进江永经济发展 |
提升江永知名度,促进江永经济发展 |
提升江永知名度,促进江永经济发展 |
10 |
10 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
生态效 益指标 |
|
|
|
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|
可持续影响指标 |
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|
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|
满意度 指标 (10分) |
服务对象为满意度指标 |
接待对象满意度 |
100% |
100% |
10 |
10 |
|
|||
|
…… |
|
|
|
|
|
|||||
|
总分 |
100 |
96.97 |
|
|||||||
附件5
江永县接待服务中心部门整体支出绩效评价表
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一级指标 |
分值 |
二级指标 |
分值 |
三级 指标 |
分值 |
评价标准 |
指标说明 |
得分 |
|
|
|
投入 |
10 |
预算配置 |
10 |
在职人员控制率 |
5 |
以100%为标准。在职人员控制率≦100%,计5分;每超过一个百分点扣0.5分,扣完为止。 |
在职人员控制率=(在职人员数/编制数)?100%,在职人员数:部门(单位)实际在职人数,以市财政局确定的部门决算编制口径为准。 编制数:机构编制部门核定批复的部门(单位)的人员编制数。 |
5 |
|
|
|
“三公”经费变动率 |
5 |
“三公”经费变动率≦0,计5分;“三公”经费>0,每超过一个百分点扣0.8分,扣完为止。 |
“三公”经费变动率=[(本年度“三公”经费预算数-上年度“三公”经费预算数)/上年度“三公”经费预算数]×100% |
5 |
|
|||||
|
过程 |
60 |
预算执行 |
20 |
预算完成率 |
5 |
100%计满分,每低于5%扣2分,扣完为止。 |
预算完成率=(上年结转+年初预算+本年追加预算-年末结余)/(上年结转+年初预算+本年追加预算)?100%。 |
5 |
|
|
|
预算控制率 |
5 |
预算控制率=0,计5分;0-10%(含),计4分;10-20%(含),计3分;20-30%(含),计2分;大于30%不得分。 |
预算控制率=(本年追加预算/年初预算)*100%。 |
5 |
|
|||||
|
新建楼堂馆所面积控制率 |
5 |
100%以下(含)计满分,每超出5%扣2分,扣完为止。没有楼堂馆所项目的部门按满分计算。 |
楼堂馆所面积控制率=实际建设面积/批准建设面积*100% 。 该指标以2020年完工的新建楼堂馆所为评价内容。 |
5 |
|
|||||
|
新建楼堂馆所投资概算控制率 |
5 |
100%以下(含)计满分,每超出5%扣2分,扣完为止。 |
楼堂馆所投资预算控制率=实际投资金额/批准投资金额*100% 。 该指标以2020年完工的新建楼堂馆所为评价内容。 |
5 |
|
|||||
|
预算管理 |
40 |
公用经费控制率 |
8 |
100%以下(含)计满分,每超出1%扣1分,扣完为止。 |
公用经费控制率=(实际支出公用经费总额/预算安排公用经费总额)?100%。 公用经费支出是指部门基本支出中的一般商品和服务支出。 |
8 |
|
|||
|
“三公”经费控制率 |
7 |
100%以下(含)计满分,每超出1%扣1分,扣完为止。 |
“三公”经费控制率-(“三公”经费实际支出数/“三公”经费预算安排数)×100%。 |
7 |
|
|||||
|
政府采购执行率 |
6 |
100%计满分,每超过(降低)5%扣2分。扣完为止。 |
政府采购执行率=(实际政府采购金额/政府采购预算数)?100% |
6 |
|
|||||
|
过程 |
|
预算管理 |
管理制度健全性 |
8 |
①有内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度,2分; ②有本部门厉行节约制度,2分; ③相关管理制度合法、合规、完整,2分;④相关管理制度得到有效执行,2分。
|
8 |
|
|||
|
资金使用合规性 |
6 |
①支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定;②资金拨付有完整的审批程序和手续;③项目支出按规定经过评估论证;④支出符合部门预算批复的用途;⑤资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。 以上情况每出现一例不符合要求的扣1分,扣完为止。
|
6 |
|
||||||
|
预决算信息公开性 |
5 |
①按规定内容公开预决算信息,1分;②按规定时限公开预决算信息,1分;③基础数据信息和会计信息资料真实,1分;④基础数据信息和会计信息资料完整,1分;⑤基础数据信息和汇集信息资料准确,1分。 |
预决算信息是指与部门预算、执行、决算、监督、绩效等管理相关的信息。 |
5 |
|
|||||
|
产出及效率 |
30 |
职责履行 |
8 |
重点工作实际完成率 |
8 |
根据绩效办2020年对各部门为民办实事和部门重点工程与重点工作考核分数折算。 该项得分=(绩效办对应部分考核得分/350)*8 |
|
8 |
|
|
|
履职效益 |
10 |
经济效益 |
10 |
此两项指标为设置部门整体支出绩效评价指标时必须考虑的共性要素,可根据部门实际情况有选择的进行设置,并将其细化为相应的个性化指标。 |
10 |
|
||||
|
社会效益 |
|
|
||||||||
|
12 |
行政效能 |
6 |
促进部门改进文风会风,加强经费及资产管理,推动网上办事,提高行政效率,降低行政成本效果较好的计6分;一般3分;无效果或者效果不明显0分。 |
根据部门自评材料评定。 |
6 |
|
||||
|
社会公众或服务对象满意度 |
6 |
90%(含)以上计6分; 80%(含)-90%,计4分; 70%(含)-80%,计2分; 低于70%计0分。 |
社会公众或服务对象是指部门(单位)履行职责而影响到的部门、群体或个人,一般采取社会调查的方式。 |
6 |
|
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合计(分) |
100 |
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附件7
江永县接待服务中心2025年度
项目支出(活动费、招商引资费)
绩效自评报告
一、项目概况
(一)项目单位基本情况
1、主要职能。
(1)负责来江永视察、检查工作的中央国家机关和省、市副厅级以上干部,外地来江永考察的副处级以上干部的接待服务工作,负责中央、省、市有关专项督察考核、考察、巡视组等领导莅江永的接待服务工作,承担县委、县政府商务、外事活动的接待服务工作;承担县委、县政府商务、外事活动的接待服务工作;以及县委、县政府特邀客人的接待服务工作。
(2)负责县委、县政府领导赴外地参观、学习、考察的联络和服务工作。
(3)负责县级一类会议、二类会议,以及中央、省、市在江永召开的二类及以上会议的接待服务工作。
(4)配合县委、县人大、县政府、县政协有关部门做好重大活动的接待服务工作。
(5)做好与接待任务有关单位的协调联络工作,为领导提供接待工作信息。
(6)完成县委、县政府交办的其他接待任务。
2、机构和人员情况。
县接待服务中心是县委直属正科级公益一类事业单位,内设办公室(财务室)、业务室。核定编制6人,2025年末有在职工作人员5人。
(二)项目基本情况
江永县接待服务中心2025年项目支出117.92万元,主要用于做好各类活动、公务、商务接待保障工作费用。
二、项目资金使用及管理情况
(一)项目资金情况分析
江永县接待服务中心2025年项目支出拨款117.92万元,资金到位率为100%。
(二)项目资金实际使用情况分析
江永县接待服务中心2025年项目支出117.92万元,用于完成县委县政府交办的接待任务支出,资金使用率100%。
(三)项目资金管理情况分析
我单位项目支出资金支付,需经单位主要负责人审核,分管财务领导审批方可报账支付。在资金管理使用上,严格按照各项专项资金使用用途安排该专项资金的支出使用,严格遵守“专款专用”原则,严格落实专项资金的申拨、使用审批手续,充分发挥资金使用效益。
三、项目组织实施情况
(一)项目组织情况分析
我单位项目支出属于接待经费,按财政安排的资金使用计划使用。单位设立资金支出审批领导小组审批,严格按照财政规章制度使用财政资金,无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
(二)项目管理情况分析
1.加强制度建设。根据上级相关政策和单位实际情况,进一步完善了财经各项规章制度,严格按照专项资金的使用范围、禁止事项、管理和监督事项开展落实,坚持用制度规范专项资金的管理、使用。
2.专款专用管理。在资金管理使用上,严格按照各项专项资金使用用途安排该专项资金的支出使用,严格遵守“专款专用”原则,严格落实专项资金的申拨、使用审批手续,充分发挥资金使用效益。
3.会计独立核算。在会计核算上,严格实行单独核算,单独设置会计科目进行记账管理,使专项资金来源去向明了,避免与人员、公用等本级财政预算内资金混合使用。
四、项目绩效情况
(一)产出指标完成情况。2025年接待省部级领导调研7批次,主要接待了全国妇联主席调研组一行、省委主要领导调研组一行、省政协主要领导调研组一行、省委常委、常务副省长张迎春同志调研组一行、省政府副省长王俊寿同志调研组一行、青海省政协副主席匡湧同志调研组一行等;完成了国家储备粮源基地建设座谈会、全市林业工作会议、露营大会、盘王节庆典等重大活动后勤保障接待任务4批次。全年累计完成日常政务接待19批次、商务接待48批次,
,为目标任务的250%。
(二)效益指标完成情况。接待合格率100%,有助于提升江永知名度,拉动江永文旅产业发展。
(三)满意度指标完成情况。社会各界人士满意率为100%。
五、其他需要说明的问题
(一)后续工作计划
我单位项目支出资金为接待经费,资金使用为一次性的,无后续工作计划。
(二)主要经验做法、存在的问题和建议
充分运用江永五香特产名片、三千文化名片,突出重点,继续挖掘江永地方特色菜品、特色接待资源,打造江永品牌,使来宾满意,全力尽心推广宣传江永。
附件3
项目支出绩效自评表
(2025年度)
|
项目支 出名称 |
活动费、招商引资费 |
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主管部门 |
中共江永县委办 |
实施单位 |
江永县接待服务中心 |
|||||
|
项目资金 (万元) |
|
年初 预算数 |
全年 预算数 |
全年 执行数 |
分值 |
执行率 |
得分 |
|
|
年度资金总额(万元) |
150.8 |
117.92 |
117.92 |
10 |
100% |
10 |
||
|
其中:当年财政拨款 |
150.8 |
117.92 |
117.92 |
10 |
100% |
|
||
|
上年结转资金 |
|
|
|
|
|
|
||
|
其他资金 |
|
|
|
|
|
|
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|
年度总体目标 |
预期目标 |
实际完成情况 |
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|
完成县委县政府交办的活动后勤保障工作 |
顺利完成了县委县政府交办的各项庆典、活动、现场会的后勤保障工作接待任务,扩大了江永知名度。 |
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|
绩 效 指 标 |
一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
年度 指标值 |
实际 完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因 分析及 改进措施 |
|
产出指标 (50分) |
数量指标 |
协助举办活动 |
2次 |
4次 |
10 |
10 |
|
|
|
接待重宾批次 |
2次 |
7次 |
10 |
10 |
|
|||
|
质量指标 |
接待合格率 |
100% |
100% |
20 |
20 |
|
||
|
时效指标 |
规定时间内完成 |
2025年完成 |
2025年完成 |
20 |
20 |
|
||
|
成本指标 |
项目支出 |
117.92万元 |
117.92万元 |
10 |
10 |
|
||
|
效益指标 (30分) |
经济效 益指标 |
|
|
|
|
|
|
|
|
社会效 益指标 |
提升江永知名度,促进江永经济发展 |
明显提升 |
明显提升 |
10 |
10 |
|
||
|
生态效 益指标 |
|
|
|
|
|
|
||
|
可持续影响指标 |
|
|
|
|
|
|
||
|
满意度 指标 (10分) |
服务对象满意度指标 |
来宾满意度 |
95% |
100% |
10 |
10 |
|
|
|
总分 |
100 |
100 |
|
|||||
附件7
江永县接待服务中心2025年度项目支出
(绩效奖)绩效自评报告
一、项目概况
(一)项目单位基本情况
1、主要职能。
(1)负责来江永视察、检查工作的中央国家机关和省、市副厅级以上干部,外地来江永考察的副处级以上干部的接待服务工作,负责中央、省、市有关专项督察考核、考察、巡视组等领导莅江永的接待服务工作,承担县委、县政府商务、外事活动的接待服务工作;承担县委、县政府商务、外事活动的接待服务工作;以及县委、县政府特邀客人的接待服务工作。
(2)负责县委、县政府领导赴外地参观、学习、考察的联络和服务工作。
(3)负责县级一类会议、二类会议,以及中央、省、市在江永召开的二类及以上会议的接待服务工作。
(4)配合县委、县人大、县政府、县政协有关部门做好重大活动的接待服务工作。
(5)做好与接待任务有关单位的协调联络工作,为领导提供接待工作信息。
(6)完成县委、县政府交办的其他接待任务。
3、机构和人员情况。
县接待服务中心是县委直属正科级公益一类事业单位,内设办公室(财务室)、业务室。核定编制6人,2025年末有在职工作人员5人。
(二)项目基本情况
2025年,县财政安排我单位绩效奖预算2.72万元,主要用于发放2024年考核奖及2024年7-12月调资。
三、项目资金使用及管理情况
(一)项目资金情况分析
2025年,县财政拨入我单位绩效奖资金2.72万元,资金到位率为100%。
(二)项目资金实际使用情况分析
2025年,县财政拨付我单位绩效奖2.72万元,实际使用2.72万元,用于发放2024年考核奖及2024年7-12月调资,资金使用率为100%。
(三)项目资金管理情况分析
根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》、财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》,对专项工作经费的安排原则、支持范围和使用进行了规范,严格按照规定要求使用专项资金。资金报账实行国库集中支付制度,接受财政部门的严格监管。
三、项目组织实施情况
(一)项目组织情况分析
我单位项目支出属于业务工作经费,按财政安排的资金使用计划使用。单位设立资金支出审批领导小组审批,严格按照财政规章制度使用财政资金,无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
(二)项目管理情况分析
1.加强制度建设。根据上级相关政策和单位实际情况,进一步完善了财经各项规章制度,严格按照专项资金的使用范围、禁止事项、管理和监督事项开展落实,坚持用制度规范专项资金的管理、使用。
2.专款专用管理。在资金管理使用上,严格按照各项专项资金使用用途安排该专项资金的支出使用,严格遵守“专款专用”原则,严格落实专项资金的申拨、使用审批手续,充分发挥资金使用效益。
3.会计独立核算。在会计核算上,严格实行单独核算,单独设置会计科目进行记账管理,使专项资金来源去向明了,避免与人员、公用等本级财政预算内资金混合使用。
四、项目绩效情况
1、产出指标完成情况:发放绩效奖人数5人,发放到位率100%。
2、效益指标完成情况:职工收入增加,提高了干部职工消费能力,调动了干部职工工作积极性。
3、满意度指标完成情况:干部职工对此项支出满意度为100%。
五、其他需要说明的问题
(一)后续工作计划
绩效奖发放属于一次性发放,用于职工消费,无后续工作计划。
(二)主要经验做法、存在的问题和建议
无
附件3
项目支出绩效自评表
( 2025年度)
|
项目支 出名称 |
绩效奖 |
|||||||
|
主管部门 |
中共江永县委办 |
实施单位 |
江永县接待服务中心 |
|||||
|
项目资金 (万元) |
|
年初 预算数 |
全年 预算数 |
全年 执行数 |
分值 |
执行率 |
得分 |
|
|
年度资金总额 |
|
2.72 |
2.72 |
10 |
100% |
10 |
||
|
其中:当年财政拨款 |
|
2.72 |
2.72 |
|
100% |
|
||
|
上年结转资金 |
|
|
|
|
|
|
||
|
其他资金 |
|
|
|
|
|
|
||
|
年度总体目标 |
预期目标 |
实际完成情况 |
||||||
|
及时足额发放干部职工绩效奖,提高干部职工工作积极性 |
实际发放5人,发放到位率100%。 |
|||||||
|
绩 效 指 标 |
一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
年度 指标值 |
实际 完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因 分析及 改进措施 |
|
产出指标 (50分) |
数量指标 |
发放人数 |
5人 |
5人 |
20 |
20.00 |
|
|
|
质量指标 |
发放到位率 |
100% |
100% |
20 |
20.00 |
|
||
|
时效指标 |
规定时间内完成 |
2025年 |
2025年 |
10 |
10.00 |
|
||
|
成本指标 |
项目支出 |
2.72万元 |
2.72万元 |
10 |
10.00 |
|
||
|
效益指标 (30分) |
经济效 益指标 |
提高干部职工收入水平 |
效果显著 |
效果显著 |
10 |
10.00 |
|
|
|
社会效 益指标 |
调动干部职工工作积极性 |
效果显著 |
效果显著 |
10 |
10.00 |
|
||
|
生态效 益指标 |
|
|
|
|
|
|
||
|
可持续影响指标 |
|
|
|
|
|
|
||
|
满意度 指标 (10分) |
服务对象满意度指标 |
干部职工满意率 |
100% |
100% |
10 |
10 |
|
|
|
总分 |
100 |
100 |
|
|||||
附件4
江永县接待服务中心财政专项(项目)资金绩效评价表
|
一级 |
二级 |
三级指标 |
指标解释 |
指标说明 |
得分 |
|
指标 |
指标 |
||||
|
投入 (20分) |
项目立项 (12分) |
项目立项规范性 (4分) |
项目的申请、设立过程是否符合相关要求,用以反映和考核项目立项的规范情况。 |
评价要点: |
|
|
①项目是否按照规定的程序申请设立; |
|
||||
|
②所提交的文件、材料是否符合相关要求; |
|
||||
|
③事前是否已经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策等。 |
4 |
||||
|
绩效目标合理性 (4分) |
项目所设定的绩效目标是否依据充分,是否符合客观实际,用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。 |
评价要点: |
|
||
|
①是否符合国家相关法律法规,国民经济发展规划和党委政府决策; |
|
||||
|
②是否与项目实施单位或委托单位职责密切相关; |
4 |
||||
|
③项目是否为促进事业发展所必需; |
|
||||
|
④项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。 |
|
||||
|
绩效指标明确性 (4分) |
依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等,用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。 |
评价要点: |
|
||
|
①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标; |
|
||||
|
②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现; |
4 |
||||
|
③是否与项目年度任务教或计划数相对应; |
|
||||
|
④是否与预期确定的项目投资额或资金量相匹配。 |
|
||||
|
资金落实 (8分) |
资金到位率(4分) |
实际到位资金与计划投入资金的比率,用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。 |
资金到位率=(实际到位资金/计划投入资金)×100%。 |
|
|
|
实际到位资金:一定时期(本年度或项目期)内实际落实到具体项目的资金。 |
4 |
||||
|
计划投入资金:一定时期(本年度或项目期)内计划投入到具体项目的资金。 |
|
||||
|
到位及时率(4分) |
及时到位资金与应到位资金的比率,用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。 |
到位及时率=(及时到位资金/应到位资金)×100%。 |
|
||
|
及时到位资金:截至规定时点实际落实到具体项目的资金。 |
4 |
||||
|
应到位资金:按照合同或项目进度要求截至规定时点应落实到具体项目的资金。 |
|
||||
|
过程 (30分) |
业务管理 (10分)
|
管理制度健全 (3分) |
项目实施单位的业务管理制度是否健全,用以反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。 |
评价要点: |
|
|
①是否已制定或具有相应的业务管理制度; |
|
||||
|
②业务管理制度是否合法、合规、完整。 |
3 |
||||
|
制度执行有效性 (3分) |
项目实施是否符合相关业务管理规定,用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况。 |
评价要点: |
|
||
|
①是否遵守相关法律法规和业务管理规定; |
|
||||
|
②项目调整及支出调整手续是否完备; |
|
||||
|
③项目合同书、验收报告、技术审定等资料是否齐全并及时归档; |
|
||||
|
④项目实施的人员条件、场地设备,信息支撑等是否落实到位。 |
3 |
||||
|
项目质量可控性 (4分) |
项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目实施单位对项目质量的控制情况。 |
评价要点: |
|
||
|
①是否已制定或其有相应的项目质量要求或标准; |
|
||||
|
②是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段。 |
4 |
||||
|
财务管理 (20分) |
管理制度健全性 (5分) |
项目实施单位的财务制度是否健全,用以反映和考核财务管理制度对资金规范安全运行的保障情况。 |
评价要点: |
|
|
|
①是否已制定或具有相应的项目资金管理办法; |
5 |
||||
|
②项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定。 |
|
||||
|
资金使用合规性 (7分) |
项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定,用以反映和考核项目资金的规范运行情况。 |
评价要点: |
|
||
|
①是否符合国家财经法规和财务管理以及有关专项资金管理办法的规定; |
|
||||
|
②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续; |
|
||||
|
③项目的重大开支是否经过评估认证; |
|
||||
|
④是否符合项目预算批复或合同规定的用途; |
7 |
||||
|
⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。 |
|
||||
|
财务监控有效性 (8分) |
项目实施单位是否为保障资金的安全、规范运行而采取了必要的监控措施,用以反映和考核项目实施单位对资金运行的控制情况。 |
评价要点: |
|
||
|
①是否已制定或具有相应的监控机制; |
8 |
||||
|
②是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段。 |
|
||||
|
产出 (30分) |
项目产出 (30分) |
实际完成率(7分) |
项目实施的实际产出数与计划产出数的比率,用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。 |
实际完成率=(实际产出数/计划产出数)×100%。 |
|
|
实际产出数:一定时期(本年度或项目期)内项目实际产出的产品或提供的服务数。 |
7 |
||||
|
计划产出数:项目绩效目标确定的在一定时期(本年度或项目期)内计划产出的产品或提供的服务数量。 |
|
||||
|
完成及时率 (7分) |
项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率,用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度 |
完成及时率[ (计划完成时间-实际完成时间)/计划完成时间] ×100%。 |
|
||
|
实际完成时间:项目实施单位完成该项目实际所耗用的时间。 |
7 |
||||
|
计划完成时间:按照项目实施计划或相关规定完成该项目所需的时间。 |
|
||||
|
质量达标率 (8分) |
项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率,用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度。 |
质量达标率=(质量达标产出数/实际产出数)/100%。 |
|
||
|
质量达标产出数:一定时期(本年度或项目期)内实际达到既定质量标准的产品或服务数量。 |
8 |
||||
|
既定质量标准是指项目实施单位设立绩效目标时依据计划标准、行业标准、历史标准或其他标准而设定的绩效指标值。 |
|
||||
|
成本节约率 (8分) |
完成项目计划工作目标的实际节约成本与计划成本的比率,用以反映和考核项目的成本节约程度。 |
成本节约率=(计划成本-实际成本) /计划成本×100%。 |
|
||
|
实际成本:项目实施单位如期、保质、保量完成既定工作目标实际所耗费的支出。 |
8 |
||||
|
计划成本:项目实施单位为完成工作目标计划安排的支出,一般以项目预算为参考。 |
|
||||
|
效果 (20分) |
项目效益 (20分) |
经济效益 (4分) |
项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况。 |
此四项指标为设置项目支出績效评价指标时必须考虑的共性要素,可根据项目实际并结合绩效目标设立情况有选择的进行设置,并将其细化为相应的个性化指标。 |
4 |
|
社会效益 (3分) |
项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况。 |
3 |
|||
|
生态效益 (3分) |
项目实施对生态环境所带来的直接或间接影响情况。 |
3 |
|||
|
可持续影响(4分) |
项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况。 |
4 |
|||
|
社会公众或服务对象满意度(6分) |
社会公众或服务对象对项目实施效策的满意程度 |
社会公众或服务对象是指因该项目实施而受到影响的部门(单位)、群体或个人。一般采取社会调查的方式。 |
6 |
||
|
合计(分) |
100 |
||||








湘公网安备 43112502000002号




