K0052-0302-2019-001

2018年度县残联年终绩效考核方案

   为了评价本单位工作人员的德、能、勤、绩、廉、政治素质和工作实绩，为他们的奖惩提供依据，特制定2018年度年终绩效考核方案如下：

   一、考核对象

    县残联在编的全体干部职工。

    二、考核原则和方法

    坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时考核和年度考核相结合的方法，按照县委组织部和人社局的年度考核文件进行。

   三、考核内容和标准

    德、能、勤、绩、廉，重点考核政治素质和工作实绩，个人分为100分，其中政治素质评价（执行纪律、出勤考勤打分）占60分，工作实绩评价（民主打分）占40分。出勤考勤加减分办法依据本单位2017年度岗位绩效考核办法执行。

    四、考核程序

    1.设立考核委员会，由班子成员和工作人员代表（办公室主任）组成。

    2.被考核人员按照职位（岗位）职责进行总结述职；

    3.对被考核人进行工作实绩评价，全体工作人员投票打分；

   4.对被考核人进行政治素质评价，执行纪律和出勤考勤由考核委员会审核打分；

    5.由考核委员会确定个人分、加减分和总分。

    五、确定等次

   年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。优秀指标2名，其中乡科级干部一名，科员及其以下工作人员一名。考核等次结果按干部职工投票结果由考核委员会确定。

    六、年终评奖

    1.被确定为优秀等次的，经单位审核后报县考核委员会审批进行嘉奖，奖励按有关规定执行。

  2.评奖工作分层次。按A、B、C三级进行，A级系数为1.3，B级系数为1.15，C级系数为1。单位班子成员为A级，股室长为B级，其他干部职工为C级。

3.奖金发放。按个人总分乘以系数乘以分值得出奖金额。

    4.奖金来源。省、市、县发放给本单位的各种考核奖金及信访费等资金（指定对象的除外）。