一、说明绩效自评得分情况。
我单位绩效自评得分为91分。
一、单位概况
(一)单位基本情况。
1、单位主要职能 :
依据县人民政府授权,对全县供销合作社负有指导、协调、监督和服务的职能。
1、贯彻执行党和国家及省、市、县政府有关农村经济工作的方针、政策、法规。
2、研究拟定全县供销社的发展规划、体制改革方案;指导全县供销社的改革和发展,组织县供销社直属单位具体实施。
3、根据县人民政府授权,指导全县有关农业生产资料和农副产品政策性业务经营工作;配合有关部门做好烟花爆竹的统一归口经营与管理工作;
4、指导基层供销社开拓农村市场,推动全县供销社组织农民进入市场,参与大流通、大市场,发展农业产业化经营,为农业、农村和农民提供综合服务,建立和完善本系统为农业生产和农村经济发展服务的体系;预测预报相关的市场信息。
5、指导和监督全县供销社系统的资产管理;抓好县供销社直属单位的资产经营,盘活资产,确保社有资产保值增值;依法维护供销社的合法权益。
6、指导全县供销社系统的科技开发和推广应用工作,引进、推广农业产销所需的新品种、新设施、新技术,推进科教兴社。
7、研究制订县供销社直属单位人事、财务、资产管理制度,并组织实施。
8、维护供销系统大局稳定的职能。
9、承办县委、县人民政府交办的移民、扶贫等其他事项。
(二)单位机构情况:
江华县供销联社为县人民政府参照公务员管理的正科级事业单位。下设三个股室,单位核定编制20人。现有在岗干部职工17人,退休人员20人。
(二)年度预算编制的有关情况,包括预算编制依据、标准、口径、程序等情况。
全年财政资金预算安排155.47万元,实际追加资金474.12万元。根据县委县政府各项文件精神明确资金用途,为顺利开展供销系统各项工作提供保障。
三、预算执行与管理情况
(一)资金组成情况分析。
根据江财预[2017]1号全年拨入155.47万元,追加资金474.12万元全部拨入县财政局国库集中支付账户。
(二)预算执行情况分析。
预算资金全年440万元用于项目支出,剩余189.59万元用于人员经费和公用经费上。
(三)预算管理情况。
我单位财务实行独立核算,实行报账制。县财政专账管理,并由持有会计从业资格证书的专职人员担任会计和报账员。严格控制单位的“三公”经费使用情况,全年公务接待费6480元。资金指标由县财政局预算股、国库局下达到会计核算中心,严格按照政府采购、国库集中支付、公务卡支付等有关规范执行。按要求在政府网站公开单位预算情况。
四、绩效情况
(一)部门职责履行情况分析。
2017年,县供销社非常重视预算执行工作,严格按照国家的法律法规加强预算管理,不断完善内控制度,取得了良好的预算执行效果。同时,县社领导班子尽职尽责、深入一线,全体干部职工兢兢业业、求真务实,较好地完成了各项任务。维护供销系统改制后的安全稳定工作,没有出现重大事故,无越级上访事件;监督、管理、运营系统改制后的剩余资产,没有出现社有资产的流出;积极争取“新网项目”和“农开项目”资金,实施“新网工程”和“农开项目”建设,更好的服务于三农;确保县委县政府的阶段性工作在供销社落到实处。
(二)社会经济效益分析。
完成市委市政府下达的农民专业合作社示范社建设一个,供销合作社基层社标杆社建设一个,为农服务力得到了提高。2017年全年完成销售量:化肥29960吨,农药410吨;有效的平抑了农资市场供应价格,农民权益得到更好的保障。
(三)行政效能分析。
通过加强供销社行政效能建设,规范行政行为,把良好作风落实到营造风清气正的发展环境上来,推进我县农村合作经济又好又快发展。
五、其他需要说明的问题
(一)后续工作计划。来年就是突出重点,强化基层组织体系建设。搭建更好的平台,推进城镇化建设,提高综合服务水平。
(二)主要经验及做法、存在问题和建议。
2017我单位厉行节约,严格执行部门预算,切实加强预算管理,保障了基本行政运转。
目前单位还存在的问题:
1、资金预算管理有待加强,新预算法的实施以来,对于预算的编制和支出都提出了更高的要求,我们应该尽快适应新法规要求,及时调整工作方式方法,完善相关制度和流程,使财政资金使用更安全、更合理。
2、绩效考核的指标应更细化更合理,由于预算绩效评价实行以来,我社在制定本单位的绩效考核指标时还有困难,在考核指标的设计上还有待细化和完善。
改进措施和有关建议:
一是加强财务管理,严把支出审核关。严格执行县财政管理制度,规范各项支出审核,严防超支,促进财务管理制度化、科学化、合理化运行。
二是加强预算监管,强化预算监督。
三是强化财务专业知识学习,提升专业素养。






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