“走下去、送解优”专项行动开展以来，我县高标定位、高位推动、高效推进，通过走下去、送政策、解难题、优服务，推动全县稳投资、稳预期、稳增长，工作取得了阶段性成效。现将情况总结如下。
一、工作取得的成效
1.专项部署。一是思想高度统一。我县把“走下去、送解优”专项行动作为当前推动高质量发展的一项重点工作抓手，切实把思想和行动统一到省委省政府和市委市政府的决策部署上来，举全县之力推进。二是方案对标对表。根据《全省“两重”“两新”送解优专项行动方案》和《永州市走下去，抓帮扶解困行动方案》等文件精神，结合我县实际，制定出台《道县“走下去，送解优”专项行动方案》，并于9月6日召开县政府常务会议进行专题研究，随后印发相关县直单位。《方案》对行动目标、组织架构、重点工作、实施步骤、工作要求等方面进行了明确。利用9月至12月，四个月时间在全县开展“走下去，送解优”专项行动。其中，9月在全县着重开展“两重”“两新”送解优专项行动。二是行动迅速落实。9月9日，县委常委、常务副县长刘军主持召开动员部署会，对专项行动进行全面安排部署。结合我县实际，全面推行“六个一”要求（即：召开一次工作组全面会商会，形成联企方案；制作一个工作日程表，每日汇报日常工作进展情况；与企业召开一个座谈会（恳谈会、交办会），向企业进行政策宣讲，收集企业遇到的困难和问题；形成一个问题诉求台账，按实际情况将收集的问题进行分类，按难易程度进行分解处理；制作一张工作成效清单，确保工作任务高效完成；形成一个总结报告，对好的做法予以固化，形成常态长效机制），确保专项行动高质高标高效完成。
2.专制推进。为高效有序推进专项行动的顺利开展，我们搭建了上下联动、左右贯通的工作机制。一是组建推进机制。成立了县级“走下去、送解优”专项行动推进机制，由县长担任总召集人，常务副县长担任召集人，协助常务副县长工作的县政府领导担任副召集人，县政府各副县长参加，县政府办、县发改局等26个单位为成员单位。二是组建工作小组。成立了6个工作组，10名县政府正副县长为联系的县政府领导，带队联系帮扶重点企业和项目，着力解决企业面临的突出困难和问题。县政府办等6个县直单位主要负责人任组长、分管领导任副组长，正副县长的联络员为相应工作组的联络员。同时，相关单位派1名熟悉业务的工作人员到对应工作组任成员。三是组建专班机制。建立了专班机制，明确了县推进机制办公室主任、副主任、总联络员。县推进机制办公室下设综合专班、政策专班、服务专班、宣传专班等4个专班，并明确了各专班的职责任务。
3.专门帮扶。根据专项行动工作目标和重点任务，构建了科学、高效的帮扶体系。一是建立帮扶机制。建立工作组、县政府领导和相关责任单位联系帮扶机制，并制定帮扶工作台账。10个县政府正副县长及6个工作组联系帮扶50个重点项目、100家重点企业。县发改局等16个责任单位对标帮扶260个重点企业及新入库、拟入库企业，由各单位班子成员带队“点对点”帮扶。二是制定任务清单。分别针对县政府领导工作组、责任单位和工作专班制定了工作任务清单，进一步明确任务责任，分解责任到人，确保把政策送到位、讲解到位，帮助企业纾困解难。
4.专程走访。县政府领导、各工作组及相关责任单位按照“六个一”工作要求，深入实地进行走访调研、政策宣讲，帮助企业解决实际问题，取得阶段性成效。一是送服务上门。截止9月29日，印发了《政策汇编》口袋书600本，全县314家“四上”企业、46家拟入库企业和50个重点项目已全部走访完毕。二是解发展难题。今年，我县紫金锂业采选冶一体化项目入选全省十大产业项目，企业提出响应国家“双碳”政策，打造“绿色矿山、低碳园区”目标，目前碳汇减排、能源供应成为制约产业落地、企业发展的重大瓶颈。为积极相应企业发展诉求，县政府主要领导、分管领导高度重视，多次深入紫金锂业现场办公，积极向上汇报对接，经请示永州市人民政府同意，与紫金龙净清洁能源有限公司签署新能源项目开发协议，并于9月10日报省能源局核准道县营江50MW风电场新能源项目，同步配套建设220KV和110KV两座变电站，切实帮助紫金锂业解决后顾之忧和发展难题。道县数据局与永州市生态环境局道县分局进行沟通对接，提出了对脱硫石膏进行综合利用的解决方案，帮道县兴华再生资源有限公司解决生产过程中产生的脱硫石膏问题，既为企业切实减轻了负担，又为企业纾困解难，还保护了环境，实现了经济效益、社会效益和环境效益“一箭三雕”。
5.高效推进。县推进机制办公室根据任务清单，统筹协调专项行动工作，联系协调各责任单位、工作组和工作专班，按照“周调度、旬通报”制度，实行“一天一调度一汇报”调度工作进展，收集汇总台账数据、对当前经济运行和发展的意见建议等资料，起草工作汇报、总结等材料。截止目前，起草了《方案》1个、工作汇报4个，调度工作14次，建立了工作台账5个，收集汇总问题251个(目前已办结问题31个），确保了专项行动高效有序开展。
二、存在问题
1.宣传力度有待加大。加大对专项行动、惠企政策的宣传力度，获得企业的全力支持，以便更精准、更高效为企业、项目提供更优质的服务。
2.服务水平有待提升。个别责任单位、责任人对政策的把握不够精准，对工作推进分析研究不够，对如何更有效抓好“专项行动”工作推进办法不多。
3.工作有待理顺。工作开展不平衡、个别责任人责任意识不强。由于各工作组、各相关责任单位工作开展不平衡，再加上个别责任人责任意识、服务意识不强，在日常工作调度中，存在未按时间节点、工作要求上报相关报表、资料等。
三、下步打算
1.进一步加大宣传力度。重点围绕全县重点企业和重点项目，主动深入项目、企业现场、田间地头，采取召开座谈会、交流恳谈会等形式，进一步加大惠企政策宣传力度，切实帮助企业、项目及时了解和用好用足政策。
2.进一步提升服务水平。聚焦企业反映的共性问题和“两重”“两新”重大政策措施落实，强化对联企干部的业务指导和培训，大力提升服务水平，用心用情用力服务企业。
3.进一步压实工作责任。要严肃工作纪律，坚决克服和纠正“蜻蜓点水”“走马观花”等形式主义和大而化之、笼而统之的工作作风。全面推行周调度、旬通报、月推进机制，切实加强对专项行动的督促指导。将此项工作纳入领导班子年终考核，压紧压实工作责任。要积极衔接省、市行动工作组和专班，加强与省直厅局的对接沟通，形成有效工作合力，多方协同、各级联动，确保取得实效。
4.进一步理顺好工作关系。一是强化责任意识和服务意识。相关责任人要增强责任意识和服务意识，提升工作能力和服务本领，提高工作效率。二是有序推进工作开展。各工作组和各责任单位要高度重视、统筹兼顾，按时间节点、工作要求有序推进各项工作开展，及时保质保量上报相关报表、资料等。
道县“走下去、送解优”专项行动推进机制办公室
2024年9月30日
