为认真落实湖南省财政厅、永州市财政局“绩效管理提升年”活动部署，东安县财政局成立由局党组书记、局长任组长的“绩效管理提升年”活动工作领导小组，负责制定工作任务、牵头抓总、统筹协调、跟进落实，下设“业务能力提升”行动组，以绩效评价股主要负责人为组长，局机关各股室主要负责人当好主攻手，做到重点工作“天天都有新进展、月月都有新变化”。各责任股室做到知责于心、担责于心、履责于行，形成开展“绩效管理提升年”活动的强大合力。

近年来，东安财政牢固树立“过紧日子”“花钱必问效”等理财理念，坚持对内全面融合、实现预算管理和绩效管理深度融合，全面提高财政资源配置效率和使用效益。

健全工作推进机制。加强财政与人大、审计部门的协同联动，完善预算管理绩效综合评价指标体系，督促部门单位树牢绩效理念，提升管理水平。将预算绩效管理改革作为攻坚“主战场”，实现绩效管理制度、人员、措施、成效“四个到位”。

深化预算和绩效管理融合。严把事前绩效评估、事中运行监控、事后结果应用“三个关口”，通过扩大评估范围、加强目标审核、及时调度整改、深化信息公开等措施，提升预算绩效管理水平，推动财政资金高效使用。

探索重点领域绩效管理。深化部门整体绩效、政府预算绩效、成本绩效管理，推进政府性基金预算、国有资本经营预算和社保基金预算绩效管理，探索政府采购、政府购买服务、政府与社会资本合作（PPP）、政府投资基金等领域绩效管理，不断扩大绩效管理资金范围，拓展绩效管理的广度和深度，提升财政运行综合绩效水平。

开展“绩效管理提升年”行动，有利于更好发挥预算绩效管理“指挥棒”、“风向标”、“助推器”作用，东安县财政局将着力增强预算绩效管理主体责任意识，全力推动全县预算绩效管理工作再攀新高峰。