东安县打好重点民生保障仗工作制度

一 、日常调度制度。 建立“周调度、旬专报、月督查通报、季总 结”工作调度机制。 一是“周调度”。专班办公室坚持每周调度“重点民 生保障仗”工作，了解各指标责任单位工作开展情况，探寻下步工作推进 举措。二是“旬专报”。为充分发挥争先出彩、硕果展示作用，专班办公 室择优选取各指标责任单位上报的信息材料，结合领导督导调研、重要决 策部署、会议精神、工作动态等，每月形成上旬、中旬两期专报。三是 “月督查通报”。专班办公室每月不定期前往各指标责任单位，实地督查  指标推进情况，归集各责任单位难点堵点问题，撰写形成月督查通报，报 送县委、县政府领导，发各“重点民生保障仗”责任单位。四是“季总 结”。每季度市级层面的“抓民生实事，比惠民成效”排位调度表公布 后，专班办公室择期召开季度沟通总结会，总结上季度得失情况，谋划下季度改进方向，确保打好“重点民生保障仗”工作高效有序推进。

二 、信息报送制度。 一是规范信息报送。各指标责任单位的信息、典型材料除向市直单位报送外，还应第一时间报县打好“重点民生保障 仗”专班办公室，由县专班办公室汇总优化后再统一向市专班推送，供市 “重点民生保障仗”专报采纳运用。二是规范数据上报。各指标责任单位  应遵照工作提示，按期按质向县打好“重点民生保障仗”专班办公室上报 指标进度数据，由县专班办公室汇总后统一上报至市专班。三是突出宣传 推介。各指标责任单位要切实加强特色亮点报送和典型经验提炼，归纳总 结好指标推进过程中的好做法好经验，形成详实文稿，收集佐证资料，积 极向媒体进行推送，力争省、市、县相关媒体报道推介我县打好“重点民 生保障仗”工作的亮点和成效。

三 、督查通报制度。 坚持问题导向，以查促改，以改促进。县专班 办公室每月的督导检查，采取“问题交办、通报典型”机制，对发现的问 题及时预警提示、督办推动，对未按时完成任务或工作落实不力的单位及 个人予以通报批评，对进度排位靠前或工作成效显著的单位及个人予以通 报表扬，力促形成你追我赶、齐头并进的“打仗”氛围。