领导干部化身“代办员”  真抓实干优环境

今年以来，东安县聚焦打好优化发展环境持久仗，创新领导干部“代办员”制度，推出“五个一”工作举措，帮助企业解决难点、痛点、堵点问题，全力擦亮“要想心安、就来东安”营商环境品牌,推动全县拼经济促发展。至目前，全县336名副科级以上领导干部共走访调研重点企业、项目1560人次，梳理汇总问题902个，其中已解决问题894个，正在协调解决问题8个。

一、打造“一线阵地”,提升营商环境“吸引力”

一是顶格推动。县委、县政府主要领导亲自安排、亲自部署、亲自推进。制定出台《东安县2023年“三个一”工作方案》《东安县领导干部当好“代办员”专项行动实施方案》等系列文件，包联、包干、包片，形成工作专班。二是精锐尽出。以县处级领导为统领，各乡镇场、县直及中央、省、市驻东各单位班子成员为帮扶主体，实现全县副科级及以上领导干部全覆盖。三是明确对象。对全县所有“四上”企业、部分中小企业、园区企业、所有省市县重点项目实行全覆盖。四是明确任务。要求包联领导干部加强实地调研，深入企业、项目现场服务，倾听企业和项目诉求，切实摸清问题根源症结，建立问题台账，与企业和项目共同研究解决办法和措施。五是严格要求。确定“五个不”作为联企作风要求，即不大包大揽、不代替企业决策、不强迫企业生产经营、不在企业领取报酬、不影响企业正常生产经营，做到“无事不扰、无处不在”。

二、干部“一线落实”，跑出亲商安商“加速度”

一是“零距离”把脉问诊。28名县级干部、306名科级干部共联系帮包364家企业和项目，对每个包联企业实行“五个一”工作机制，即建立一本企业基本情况台账、梳理一份企业需求问题清单、制定一套惠企纾困方案、成立一个包联工作专班、开展一次包联满意度评估。包联领导每月不少于一次深入调研，收集企业问题和意见建议，及时向包联工作专班办公室报告。二是“点对点”解难赋能。坚持问题导向，包联领导干部对每一个问题都要精准细化帮扶措施，明确解决问题时间表、线路图，着力破解各类制约企业项目发展的困难。三是“实打实”跟踪问效。包联工作专班办公室对全县企业、项目存在的问题建立工作台账，对包联领导干部服务工作开展情况、企业和项目反映问题化解情况实时跟踪管理，年终围绕包联领导干部工作成效、企业满意度等情况，扎实开展“金牌代办员”评选活动。

三、问题“一线解决”，打好纾困解难“组合拳”

一是惠企政策赋能。今年举办“惠企政策进园入企”4个专场活动，7个部门单位为68家企业进行政策宣讲，并深入企业进行现场帮扶。华维节水科技装备有限公司在外贸经营等方面实现了新突破，湖南东安湘江科技股份有限公司在北京证券交易所实现“新三板”上市，东安县吉他产业园正式开园。二是科技创新给力。引导企业依靠科技创新提高生产效率和核心竞争力，全力补足人才短板，推动企业自主创新发展。至目前，全县组建25人规模的科技专家服务队，开展各类培训指导30余场次，参与企业达200余家，解决生产技术问题200多个。三是人力资源帮扶。我县举行2023年“春风送真情、援助暖民心”大型系列招聘会共17场次，民营企业服务月线上招聘会2场，共计为企业招工2000人次。四是金融输血解困。举办银企洽谈专场1次，为项目找资金，为资金找出路，县内9家金融机构与90家企业完成了资本对接，达成意向融资金额17亿元，实现融资12.08亿元。