建好“三链”重统筹，厚植高位推动底色。
一是建好推进“责任链”。围绕省、市打好“发展六仗”工作部署，成立了县委书记任顾问、县长任组长，常务副县长任副组长的“发展六仗”工作领导小组，县发改局牵头成立了经济增长主动仗工作专班。建好了“有机构、有场所、有制度、有考核、有宣传、有通报”的“六有”工作阵地。按照“四个一”的要求，即经济增长主动仗中的每一项指标有一名分管县级领导、一个牵头部门、一名分管领导、一名信息员的要求，确保工作责任落实落地。
二是理顺调度“机制链”。以市“六抓六比”任务清单为抓手，建立“周调度、旬简报、月通报、季总结”制度，开展动态评价，把评价情况纳入年度绩效考核体系。定期晒出各责任单位工作进度和工作实绩，有序推进工作开展。截至目前，已下发 3 期通报、10 期简报。
三是明确任务“作战链”。按照“抓项目建设，比经济增长”的调度清单，细化实化指标支撑的重点任务、时间表、路线图，每仗挂图作战、按图施工，做到既“分头并进”，又“相互策应”，提升整体效果。截至目前，市专报刊登信息 17 条，省专报刊登 1 条。
“三轮”驱动释活力，夯实经济增长成色。
锚定“打造工业强引擎，推动发展高质量”使命任务，坚持“把发展产业当使命，抓项目建设像拼命，视营商环境如生命”，全面优环境、抓招商，全力拼经济、拼项目。
一是外引活力。把招商引资作为“一号工程”，一切围绕项目看、一切围绕项目转、一切围绕项目干，以“无中生有”的钻劲谋项目，以“虎口夺食”的拼劲抢项目，通过举办“迎老乡、回故乡、建家乡”清明恳谈会，县“四大家”班子成员带队赴温州、建德、杭州、苏州、广东等地招商，实现投资量、实物量、工作量“三量齐增”。1—3 月，全县签约 5000 万以上项目 11 个，总投资 30.8 亿元，其中湘商回归新注册企业 4 个，实际到位资金9.6 亿元。
二是增强动力。把优化经济发展环境作为经济工作的“生命线”，软硬兼施，搭梯架桥，为企业和项目提供最贴心的服务、最暖心的环境。县委、县政府主要领导坚持问题导向，深入项目把脉重点项目，现场解剖、“对症下药”，一线交办问题 15 个。深入开展“百名干部联百企”“送政策、解难题、优服务”行动，选派百余名懂政策、懂业务、能力强的干部下沉到企业、项目一线，围绕“四上”企业、中小微企业、园区企业，全面梳理各项惠企政策，发放惠企政策宣传“口袋书”5000 余份，解决企业“急难愁盼”问题 112 个，“东安心安”营商品牌进一步打响。
三是内挖潜力。牢固树立“项目为王”的理念，大力发扬苦干、狠干、实干和盯紧、盯住、盯牢的“三盯”“三干”作风，对县政府工作报告确定的“四个十大”工程、“一港三园”等重大项目，围绕全年目标抓进度，围绕进度抓调度，在谈项目热情对接，前期项目提速审批，建设项目积极推进，完工项目投产达效，比目标任务，比序时进度，比实物工作量，比形象进度。截至 4 月中旬，全县新开工投资 5000万元以上工业项目 9 个，新竣工投资 5000 万元以上工业项目 6个，其中引进吉他企业 2 个，电子信息及装备制造企业 7 个，新材料项目 5 个，吉他产业一季度出口达 500 万美元以上。
聚力“三好”促转化，彰显政策落地亮色。
一是让好政策“一竿子插到底”。严格对标对表省打好“发展六仗”和“稳增长 20 条”，我县出台了“经济增长主动仗”工作方案，明确了稳增长总体目标、指标任务，每项任务都量化指标、抬高坐标，确保上级政策在东安落地落实。
二是下好助企纾困“及时雨”。为缓解当前企业发展面临的资金、供应、物流等难题，我县积极为企业办理留抵退税服务，并在贷款利率、审查周期等方面给予支持。3 月 23 日，召开全县高质量发展暨打好“发展六仗”工作部署会，拿出 639 万“真金白银”奖励2022 年先进实体企业、部门及个人，提振企业发展信心。3 月 29日，召开 2023 年第一次政银企洽谈会，县内 9 家金融机构与 38 家企业达成签约意向 42 个，签约总金额 13.22 亿元。
三是下好民生发展“绵绵细雨”。今年来，我县全力聚焦解决好人民群众“急难愁盼”问题和“牵肠挂肚”的事，坚持打好蓝天保卫战，扭住教育“牛鼻子”，稳住就业基本盘，升温关注关心关爱困难群体“保障线”，以务实举措为民造福。目前，“一楼一策”完成交楼 796 套，新增城镇就业 1210人，新增城区公共停车位 174 个。永州市早稻育秧暨高标准农田建设现场推进会在东安召开，被省民政厅确认为省智慧社区建设试点单位，被省医保局确定为医保基金基层综合监管试点县。
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