我县把“三资”清查处置与管理改革工作作为打好“发展六仗”的重要抓手。一是专班“抓”。坚持高位推动，成立了国有“三资”清查处置与管理改革盘活工作领导小组，构建“县级领导挂帅、牵头部门主抓、相关单位配合”的工作格局，领导小组下设4个工作专班，出台东安县国有“三资”清查处置与管理改革盘活实施方案，建立健全清查处置档案台账，形成长效管理机制，提升国有资产、资源、资金管理水平。二是全面“清”。4个工作专班按照全领域、全口径、全覆盖要求，全面梳理本领域国有“三资”情况，摸清“三资”底数，汇总筛选出具备盘活条件的项目，明确项目的基本情况、资产持有人、盘活方式等，实现动态管理。据统计共清查行政事业性低效国有资产127处，企业国有资产19处，闲置土地3宗41.37亩，矿产资源10处，林地资源17474.51公顷，园区三类低效用地1284.3亩，计划挖掘特许经营权项目5个。三是快速“盘”。按照“资源变资产、资产变资金、低效变高效、无偿变有偿”的盘活思路，通过“用、租、售、融”等多渠道、多方式盘活国有“三资”，遵循“成熟一个、处置一个”，“任务到项、项目到物、责任到人”的原则，稳步推进国有“三资”处置工作。截至目前，共盘活行政事业性低效国有资产28处，处置闲置土地5宗136.17亩、实现处置收益12585万元，计划挂牌采矿权1宗、出让起始价26800万元，处置园区三类低效用地1284.3亩，完成特许经营权授权2项，收回闲置低效资金36800万元。