永州日报讯（通讯员 钟伟锋 何登武）“1~7月份，省级重点项目完成投资22.1亿元，22个市级重点项目完成投资54.11亿元，省市级重点项目均已完成年度计划投资的81%以上。”一组亮眼数据背后，是新田县不断优化工作机制，跑出的项目建设加速度。

今年以来，新田县将项目建设作为稳经济大盘主抓手，全面推行领导在现场指挥、措施在现场落实、问题在现场解决、作风在现场检验、能力在现场提升的“现场工作法”，推动项目建设提质增效。

创新现场工作机制。实行“一名县级领导、一个职能部门、一名联络员、一个工作专班、一套帮扶方案”的“五个一”帮扶机制，建立服务企业项目工作现场联席会议制度，坚持“能在现场办就不在会场”的现场服务机制。30余名县级领导对企业项目实现“一对一”精准帮扶，解决困难问题120余个，7家规模工业亏损企业扭亏为盈。

提升服务项目能力。通过举办高质量发展专题培训班，县级领导和职能部门“一把手”纷纷上台讲业务、找问题、提措施，企业主全程参与培训，就“五好”园区建设、统计法律法规、重点项目建设、产业转型升级等课题开展专题培训，提升服务企业项目的能力和水平。

优化服务项目质量。按照“特事特办，急事急办”的原则，加快对重大战略项目的审批速度，创造40分钟办理好鑫恒泰生物科技有限公司登记注册的“新田速度”。在项目建设推进中，逐个制定开工方案，项目指挥部与施工方实行“捆绑式”办公，县级领导现场协助解决企业用工、原料、资金、物流等方面的困难问题，实现了审批提速、服务提效、要素提质。

强化服务环境监督。设立11个营商环境监测点，聘请10名营商环境特约监督员，深入现场开展工程建设领域专项整治等活动，查处3起企业违规出借资质、9名国家公职人员工程建设领域专业职业资格“挂证”等违规违纪行为。同时，建立问题交办和反向倒逼机制，解决项目推进过程中土地征用、招拍挂、项目建设水电供应、物料运输等问题70余个，推动了一大批省市重点项目加快落地和建设。