战略既是发展的“大图景”，也是行动的“铁规矩”，一旦确定下来，就必须一步一个脚印抓好贯彻执行。

市委聚焦实现市第六次党代会锚定的战略目标，确定了“半年谋划、一年起跑、两年加速、一年半冲刺”的战略执行计划。战略执行总体分四步走，从目标设定到目标实现，有重点、分阶段、有步骤，体现了实现目标的坚定信心决心，也体现了久久为功的耐心与定力。我们要按照这个“战略执行路线图”强化执行不松劲，持续、稳健地推动“六大战略支点”实施全面提速、整体成势，让党代会擘画的永州发展美好蓝图变成生动的实景图。

强化战略执行不松劲，要求我们既要胸怀全局又要立足实际。战略执行明确了精准的时间坐标和清晰的行动指南，各地各部门必须切实增强政治意识、大局意识，把抓好战略执行作为检视工作成效和干部执行力的重要指标，立足自身的发展阶段和资源禀赋，准确把握战略执行的本质要求，自觉把工作思路、工作部署、政策措施同战略目标与战略执行对标对表，及时校准偏差，确保不偏向、不变通、不走样。

强化战略执行不松劲，要求我们既善于把握机遇又勇于面对挑战。新时代新征程，全面推进现代化新永州建设，既面临重大机遇，也面临现实挑战。要不断锤炼发现和抢抓机遇的能力，从发展和全局的高度敏锐捕捉各类政策机遇、市场机遇、产业风口机遇，推动更多重大项目进入国家和省“大盘子”；从纵向梳理中正视自身的优势和短板，在横向比较中积极学习借鉴兄弟市县区的有益经验，充分抓住、用好重大战略机遇。领先地区要有新担当，后发地区要有新作为，在机遇面前主动出击，不犹豫、不观望；在困难面前迎难而上，不推诿、不逃避；在风险面前积极应对，不畏缩、不躲闪。

强化战略执行不松劲，要求我们既放眼长远又紧抓当前。自市第六次党代会胜利召开以来，全市上下进一步统一了思想、优化了力量、提升了作风，稳步度过“半年谋划、一年起跑”时期。当前，永州已步入加速发展的黄金时期。“黄金时期”必须埋头苦干、打好基础，必须抓住当前、奠定长远。要切实增强加快发展的紧迫感、责任感、使命感，坚定信心决心，一门心思抓落实，把谋事和谋势结合起来，把谋当下和谋长远联系起来，把问题导向和目标导向统一起来，把中长期目标和短期目标贯通起来，持续推动全市经济社会发展提质、加速、增效。

强化战略执行不松劲，要求我们既有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领。高素质干部队伍，是战斗力，是凝聚力，也是推动力。要鼓足想干事的精神动力，强化重实干重实绩重担当的用人导向，完善考核评价体系，不让老实人、干事者吃苦又吃亏，营造良好干事氛围。要提升能干事的能力本领，坚持学用结合、理论联系实际，让干部在实干中锻炼、增长才干。要深化干部作风建设，筑牢理想信念根基，树立和践行正确政绩观，守住拒腐防变防线；坚持严管厚爱、激励约束相结合，促使各级干部在战略执行的广阔舞台上真干事、干成事、显本事、不出事。

大道至简，实干为要。“六大战略支点”是国之大者与永州大计的结合，是战略与战术的结合，是方向与路径的结合，是立足当下与放眼长远的结合。让我们扛牢战略使命不动摇，锚定战略目标不折腾，把准战略方向不偏移，构建战略格局不停步，落实战略抓手不懈怠，强化战略执行不松劲，始终坚持发扬“三盯”精神、保持“三干”作风，在目标上聚焦、在落实上聚力，在全面建设现代化新永州新征程上奋勇直前。（潇湘平）